5w2h Auditoria

fotografia dzvariável em um determinado momento. 10. Matriz GUT, é a representação de problemas através de quantificações para estabelecer prioridades, minimizando os impactos. Os problemas são analisados sob aspectos de gravidade, urgência e tendência. 11. 5W2H, é utiluzada no mapeamento e na padronização de processos,para elaborar planos de ação e para estabelecer procedimentos associados a indicadores. Metodologia seis sigma Se procura reduzir os defeitos próximo de zero, para o…

GESTÃO DE NEGÓCIOS JONAS PEDROSO DE OLIVEIRA AUDITORIAS INTERNAS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA ELETROMECÂNICA GARÇA 2012 __________________________________________________________________________ Fatec Garça CURSO DE TECNOLOGIA EM INFORMÁTICA PARA A GESTÃO DE NEGÓCIOS JONAS PEDROSO DE OLIVEIRA AUDITORIAS INTERNAS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA ELETROMECÂNICA …

...................................................................................................... 16 Kanban ....................................................................................................................................17 5w2h ........................................................................................................................................18 Programa 5s ou 8s ..........................................................................................

Você acaba de ser contratada para ser a gerente da qualidade da sua empresa e precisa priorizar os processos de qualidade. Baseado nos princípios atuais de qualidade, sua prioridade deveria ser: implementar ações de garantia da qualidade tais como auditoria, elaboração de processos, metodologia, garantindo as necessidades e anseios dos clientes. 5) O brainstorming é um processo de grupo em que os indivíduos tem ideias de forma livre, sem críticas, num espaço de tempo mínimo.…

Planejamento Estratégico ...................................................................................................22 Educação Ambiental ...........................................................................................................23 5W2H .................................................................................................................................25 Bibliografia…

.......................................................................................................... 11 3.2- PDCA ............................................................................................................... 12 3.3- 5W2H ............................................................................................................... 13 4.0- EXEMPLOS PRÁTICOS .................................................................................... 14 4.1-…

pdca 16 4.1 - Módulos 17 5. - DIAGRAMA DE PARETO. 18 5.1 - Como Aplicar o Diagrama de Pareto 19 5.2 -Vantagens de Utilizar o Diagrama de Pareto. 21 6. - CINCO POR QUÊS 22 6.1 - Vantagens de utilizar o Cinco Por quês? 22 7. - 5W2H 23 7.1 - Como elaborar um 5W2H 23, 24, 25, E 26 7.2 - Projetos de melhoria e processos 26 8. - FLUXOGRAMA 27 E 28 9. - KANBAN 29 10. - HISTOGRAMA 30 10.1 - Histograma “simétrico” ou de “distribuição normal” 30 10.2 - Histograma assimétrico 30 10.3…

encontrada. 8.1 O ciclo PDCA e o programa de melhores práticas aplicados aos problemas encontrados Para que haja a normatização nos serviços, acompanhamento das resoluções de problemas apresentados pelas unidades e organização nas atividades de auditoria podemos utilizar o ciclo PDCA. O ciclo PDCA é um instrumento poderoso para medirmos e avaliarmos as modificações que tentamos implementar nas instituições públicas ou privadas. Podendo ser utilizado na realização de toda e qualquer…

acidentes. Definição e classificação de prioridades. Definição de responsabilidades e metas. -Do (executar) = Execução do que foi planejado na etapa anterior, mantendo sempre atenção quando a sua conclusão e efetividade. -Check (verificar) = Por meio de auditorias e/ou inspeções programadas ou não. Levantamento de situações conformes e não conformes. -Act (ação) = Etapa voltada a padronização ou definições de novas ações junto a etapa de planejamento. Diagrama de Ishikawa ou (diagrama…

dos assuntos relacionados a Gestão Organizacional que está evidência após inclusão como um dos fundamentos da ISO 9001: 2000. O assunto espalhou-se, ganhou notoriedade e foi muito discutido pelas organizações. Os auditores passaram a realizar auditorias “por processo”. Organizações passaram a mapear suas atividades, a nomear seus processos, a identificar as tão famosas “entradas”, “saídas”, “recursos”, etc. OBJETIVOS DO MAPEAMENTO DE PROCESSOS - Atribuir responsabilidades;…