5w1h Quais São Elas

e mudar os objetivos Passo 2 – Área de desempenho chave: foco na mudança e melhorias Passo 3 – Medidas de alto nível: dimensões, processos, negócios, funções, habilidades Passo 4 – Detalhar os indicadores Passo 5 – Visualização e comunicação: 5W1H Passo 6 – Auditar os indicadores de desempenho Passo 7 – Operação do sistema de medição de desempenho28 Sendo assim, muitas organizações medem, avaliam e comparam o que está sendo praticado na empresa, em comparação com empresas…

Diagrama de Dispersão 6. diagrama de Processo Decisório 7. Gráfico de Controle 7. Diagrama de Atividade Conforme a nossa ementa, neste módulo, trataremos das seguintes ferramentas: Tempestade de Idéias (Brainstorming), Plano de Ação (5W1H), Diagrama Causa Efeito, Fluxograma, Gráfico de Pareto, Coleta de dados (Folha de Verificação), Diagrama de Dispersão e Gráfico Seqüencial de Tempo. 3 Finalidade Ferramentas Sugeridas Amostragem e Estratificação Folha de Verificação

Editora da UFSC, 2006. 270 p. (CAPÍTULOS: 01, 02, 03, 04, 09 e 10) 1- O que é Engenharia? 2- Quem são os Engenheiros Mecânicos? Quais são suas áreas de atuação? 3- Qual a importância dos Engenheiros Mecânicos para a Sociedade? 4- As 10 principais conquistas de Engenharia Mecânica segundo a ASME (American Society of Mechanical Engineers) são? 5- Porque a comunicação é importante para o Engenheiro? 6- Quais são seis elementos que devem ser tratados com clareza por quem deseja se expressar…

para que futuramente os dados coletados possam ser estudados e com base neles realizar ações para baixar o índice de sucata da empresa. 3.2. Reconhecimento dos aspectos do problema (Observação) Para ter acompanhamento de quantas peças são sucateadas e quais são as não conformidades que contem cada uma, implantou-se uma carta de refugo, onde o próprio operador ao depositar a peça no local de descarte preenche a mesma, que posteriormente é recolhida pelo Inspetor de Qualidade da Empresa…

se envolvem mais com o movimento da Qualidade, descobrem vantagens de ter pessoas de todos os níveis trabalhando juntas em equipes. Um dos fundamentos das EMQs é o reconhecimentos dos envolvidos assim temos que levar em consideração que as pessoas são a essência de qualquer organização. A qualidade dos produtos e serviços produzidos pela organização é responsabilidades de todos. É importante que todos os colaboradores tenham conhecimento da importância do seu papel dentro da empresa. A…

uma organização nasce, ou um novo objetivo é traçado dentro da mesma devemos seguir algumas técnicas administrativas que nos auxiliaram a tomarmos decisões com maior probabilidade de sucesso possível, estas técnicas são o pilar de toda organização. As quatro técnicas da administração são: • Planejar • Organizar • Dirigir • Controlar O primeiro passo e o mais importante é o “Planejar”. No planejamento estão traçados todos os dados estatísticos, levantados. Todo processo de levantamento…

difíceis da organização. O GPD é um sistema de gestão que conduz o estabelecimento e a execução do Plano Anual. As metas anuais da empresa são o ponto de partida concreto do GPD. Um dos documentos básicos de referência para o estabelecimento das metas anuais é o Plano de Longo Prazo. O Plano Anual consta de metas anuais concretas, seus respectivos planos de ação (5w1h) e um orçamento para dar suporte às ações e aos projetos prioritários e suficientes para atingir estas metas. A…

de se atingir os resultados esperados. Um PLANO DE AÇÃO pode conter além de outros dados: Objetivo - O QUE FAZER “São propósitos específicos, alvos a serem alcançados ao longo de determinado período de tempo, que, em conjunto, resultarão no cumprimento da missão da organização”. Indica onde estarão concentrados os esforços. Estratégias - COMO FAZER “São os caminhos escolhidos que indicam como a organização pretende concretizar seus objetivos e, consequentemente sua missão”.

delegação da manutenção do desempenho dos processos, liberando a administração para os projetos de melhoria, como também permite uma base para o desenvolvimento tecnológico. As principais ferramentas utilizadas por Campos dentro do programa de qualidade são: 5W1H, MASP, 5S e PDCA, além do uso de diagramas de causa e efeito, controle estatístico, entre outros. A implantação do programa é de forma descendente, ou seja, de cima par baixo e é de extrema responsabilidade do presidente da…

solução de problemas. Etapas do Ciclo PDCA Plan: O ciclo tem início com a definição de um plano, baseado em diretrizes ou políticas da empresa. A fase PLAN do ciclo PDCA é subdividida em cinco etapas, as quais são elencadas a seguir 1) Identificação do Problema : identificação do Problema: é realizado todas as vezes que a empresa se deparar com um resultado (efeito) indesejado, provindo de um processo (conjunto de causas). 2) Estabelecer Metas :…