5w E 2h

de Logística PLANO DE AÇÃO 5W 2H What (O que) Abrir um centro de distribuição Visto da Direção: Who (Quem) Setor de logística Where (Onde) When (Quando) Na região sudeste do nov/16 país Why (Porque) How (Como) How much (Quanto custa) Reduzir custos e Terceirizando parte viabilizar a R$94.975,00/ano das entregas; distribuição; Plano de Ação 2 Objetivo Estratégico: Abranger novos mercados fazendo parcerias com regiões de baixa logística PLANO DE AÇÃO 5W 2H What (O que) Who (Quem)

seu ciclo de vida, - embora parte deles seja cumprida durante sua existência. - Tem como objetivo tornar-se autossuficiente, - recuperando os seus investimentos e podendo gerar lucro. Importância da visão, missão e alvos estratégicos. O método 5W + 2H Perguntas que não podem ficar sem respostas: 1) Qual a missão de seu empreendimento e como posicioná-lo no mercado em relação ao seu público-alvo ou ao seu mercado? 2) MISSÃO de um empreendimento é a função que exercerá no…

Aperfeiçoar todas as ideias aproveitáveis.  Na seleção das ideias, aquelas potencialmente boas são aperfeiçoadas. Nesse momento, costumam surgir outras ideias. Ciclo PDCA Apoio 5W e 2H - Melhoria continua P – Planejar (Plan)  Definir metas (o que fazer?).  Definir método (como fazer?). Método 5W e 2H 1. Quem? (Who) 2. Quando?(Whe) 3. Onde? (Where) 4. Por quê? (Why) 5. O quê? (What) 6. Como? (How) 7. Quanto Custa? (How Much) D – Executar (Do)  Executar…

Histograma, Carta de Controle, Capacidade do Processo, Estratificação. Podemos separar as ferramentas da qualidade em ferramentas gerenciais e estatísticas. Ferramentas gerenciais Brainstorming Matriz de Preferência Matriz de Decisão 5W 2H GUT Ferramentas estatísticas Diagrama de Causa e Efeito Lista ou Folha de Verificação Estratificação Diagrama de Pareto e Curva Acumulada Diagrama de Dispersão Histograma Brainstorming O Brainstorming, ou…

Ferramentas utilizadas. 5W 2H ou os cinco porquês Um bom Plano de ação deve deixar claro tudo o que vai ser feito (What?) e quando (When?) vai ser feito, deve esclarecer quem será o responsável por cada ação (Who?). Para evitar possíveis dúvidas, deve ainda esclarecer-se, o porquê (Why?) da realização de cada ação, assim como (How?) deverão ser feitas, onde (Where?) serão feitas e qual o valor (How much?) do projeto. No caso de estudo realizado não foi contabilizado o valor total do…

PESQUISA BRAINSTORMING CRONOGRAMA ORÇAMENTO Elaborar plano de ação Elaborar plano de ação Elaborar plano de ação Implementar solução Ação D Executar plano de ação Treinar os envolvidos Executar plano de ação 4 4 2,3,4 4 2H 4 5W 1H 3 5W Treinar os envolvidos 4 5W 3W 5 2,3,4 1H 3W 2 4 3 PADRÃO DE TREINAMENTO 4 MATRIZ DE TREINAMENTO 4 FOLHA DE VERIFICAÇÃO 3,4 Executar Plano de ação 6 Verificação ok? NÃO GRÁFICO DE PARETO Comparar resultados antes e…

seu chegada completa e em perfeito estado. A satisfação é esperada por eles, pois o cliente que escolhe a empresa que quer comprar. Então ele espera o melhor, o melhor atendimento, produto e tempo de entrega reduzido. 7 PLANO DE AÇÃO: TÉCNICA 5W + 2H 7.1 DIAGNÓSTICO DA EMPRESA A empresa possui falha na administração das áreas, por causa da falta de competência dos gerentes, que estão mais preocupados com a área alheia. Esquecendo que também há problemas em sua gestão. 7.1.1 Solução…

PDCA são: a) planejamento (plan): está é a primeira etapa do ciclo, nesta fase toma-se por base as informações coletadas no diagrama 6M e planeja-se uma ação que solucione as causas identificadas. O planejamento é feito com a utilização da técnica 5W 2H; b) execução (do): a segunda etapa do ciclo consiste em executar o planejamento que foi elaborado; 6 c) verificação (check): a terceira etapa é a verificação da ação, nessa fase analisa-se a situação atual, compara com a situação…

Figura 1 – Os oito passos no desenvolvimento de um DOE. Durante o planejamento e aplicação do método DOE, muitas outras ferramentas são aplicadas, uma delas é o “5W 2H”, consiste em 7 palavras que podem ajudar a entender melhor a situação que está sendo analisada e então formular a questão central. Figura 2 – Esquema da ferramenta 5W 2H. Ao final da análise inicial de uma situação pode-se perceber que a questão central pode ter uma única solução, ou várias ações que podem ser…

estudo do universo de dados Diagrama de Pareto Texto integral Aula narrada 5 Identificar causas e consequências com o diagrama de Ishikawa e documentar planos de melhoria com 5w 2h Texto integral Aula narrada Introdução à Gestão da Qualidade e Cadeia de Valor Sete Ferramentas da Qualidade: Diagrama de Ishikawa, 5w 2h Texto integral Vídeo Recurso audiovisual público Produção individual 2 GEDUC/TAE SENAC EAD Plano de Aula DISCIPLINA GESTÃO DE TECNOLOGIA: GESTÃO DE QUALIDADE…