2 2 1 Descrição Da Estrutura Organizacional

funcionário que não dão o melhor de si Levar sua empresa ao tribunal Ter uma empresa irregular de acordo com as leis federais e segurança no trabalho Conceitos de RH ou de Gestão de Pessoas 1 – Função que permite a colaboração eficaz das pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais. 2 –“É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento,…

aplicar recursos organizacionais às atividades. ENTRADAS 1) Especificação do trabalho do projeto É uma descrição narrativa dos produtos, serviços ou resultados a serem entregues por um projeto. ENTRADAS 1) Especificação do trabalho do projeto - Necessidade de negócios Pode ser baseada numa demanda de mercado, avanço tecnológico, requisito legal, entre outros. Normalmente contida no business case para justificar o projeto. ENTRADAS 1) Especificação do trabalho do projeto -…

que é propriedade da SOFTTEK. SOFTTEK. A divulgação ou distribuição deste documento, fica estritamente proibido sem autorização por escrito da SOFTTEK Copyright Copyright 1998,1999, 2000, 2001 SOFTTEK All Rights Reserved Programa Programa 1. Introdução 2. Objetos Técnicos  Locais de Instalação  Equipamentos  Centro de Trabalho  Lista de Tarefas  Listas Técnicas  Ponto de Medição  Documento de Medição Programa Programa 3. Manutenção Corretiva  Notas de…

CARLOS ALBERTO HUASCA ALMEIDA CARNEIRO - B8300J-0 CRISTIANO RODRIGUES BATISTA - B63DBE-8 GUILHERME NORDI COLOSIO – B7195H-2 GUSTAVO VAZ BERZINS – B72GDF-9 JAIME AMARO DA SILVA JUNIOR – B81DEI-0 RENATO MONTENEGRO KAPPAUN - B772JB-4 SÃO PAULO 2014 CARLOS ALBERTO HUASCA ALMEIDA CARNEIRO - B8300J-0 CRISTIANO RODRIGUES BATISTA - B63DBE-8 GUILHERME NORDI COLOSIO – B7195H-2 GUSTAVO VAZ BERZINS – B72GDF-9 JAIME AMARO DA SILVA JUNIOR – B81DEI-0 RENATO MONTENEGRO KAPPAUN -…

tem por finalidade um estudar os procedimentos operacionais e organizacionais no âmbito de armazenagem dos produtos comercializados pela empresa comercial MPK do Brasil. Identificar as normativas que estabelecem os procedimentos operacionais, verificar e estabelecer um paralelo nos procedimentos através de referências bibliográficas, sugerir alterações e implantação de diretrizes normativas nos procedimentos operacionais e organizacionais. Com base no estudo de métodos de trabalho…

Oliveira e Luiz Paulo Caetano Dias (organizadores). – 7. ed. – Fortaleza : Faculdade CDL, 2013.1 46p. 1. Projetos Integrados. 2. Faculdade CDL. I. Título. II. Fernando Menezes Xavier. III. Meirijane Anastácio Barata González. IV. Marília Marinho de Andrade Oliveira. V. Luiz Paulo Caetano Dias. CDD 658.404 SUMÁRIO 1 CARACTERIZAÇÃO GERAL DAS DISCIPLINAS – PROJETOS INTEGRADOS I, II, III E IV 03 2 PROJETO INTEGRADO – GESTÃO COMERCIAL 3 PROJETO INTEGRADO – LOGÍSTICA 4 PROJETO…

......................................08 1 HISTÓRICO DA EMPRESA..............................................................................09 1.1 Breve Histórico da Unidade Concedente de Estágio.........................................09 1.2 Descrição do Negócio e Principais Produtos/Serviços......................................09 1.3 Missão e Visão da Organização.........................................................................09 2 AMBIENTE EXTERNO DA ORGANIZAÇÃO.............

......................................................................................8 PLANO DE NEGÓCIOS.........................................................................................11 ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS ..........................................................14 DESCRIÇÃO DA EMPRESA ...............................................................................15 PRODUTOS E SERVIÇOS…

..............................................................09 8.0 DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS REALIZADOS NA DIVISÃO...................10 9.0 SISTEMA DE INFORMAÇÃO......................................................................10 10.0 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA DIVISÃO..................................10 11.0 TRAMITES PROCESSUAIS........................................................................11 12.0 ESTRUTURA FISICA DA DIVISÃO....................................................

desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa. Eles visam orientar e acompanhar o desempenho do novo funcionário. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, planejamento e alocação de recursos humanos 10 (RH), plano de carreira, orientação às pessoas e avaliação do desempenho, disseminação da cultura organizacional etc.18 O trabalho de alocação de pessoas envolve o processo de alocar e posicionar as pessoas em suas atividades na…