2 2 1 Descrição Da Estrutura Organizacional

1. Descrição da Organização 2. Descrição da Organização Marketing Marketing Início Início Descrever razão social e nome fantasia da loja. Descrever razão social e nome fantasia da loja. Razão social e nome fantasia Razão social e nome fantasia Marca visual Marca visual Criar o visual, marca, detalhamento da marca. Criar o visual, marca, detalhamento da marca. Decidir área de atuação. Decidir área de atuação. A A Descrever produtos e serviços da loja. …

1. Fundamentação Teórica. O estudo de caso realizado na organização Mister Grill tem o desafio de trazer a visão acadêmica voltada para situações reais encontradas no cotidiano da organização como função administrativa. Apresentando nossas perspectivas de analise do negócio, com o objetivo de demonstrar como é a estrutura organizacional e o processo de decisão em uma empresa de pequeno porte direcionada ao ramo de prestação de serviços, dando ênfase a aspectos relevantes…

LISTA DE TABELAS SUMÁRIO 2 A EMPRESA 6 2.1 IDENTIFICAÇÃO E LOCALIZAÇÃO 6 2.2 HISTÓRICO DA EMPRESA 6 2.3 PRODUTO E/OU SERVIÇOS 6 2.4 DIFERENCIAIS COMPETITIVOS 6 2.5 CARACTERIZAÇÃO OPERACIONAL 6 Número de Funcionários 6 Tecnologias de processos envolvidos 6 Engenharia e Fluxo Operacional 6 Questões Ambientais envolvidas 6 Materiais e Insumos 6 2.7 DEFINIÇÕES ESTRATÉGICAS 6 2.7.1 Missão 6 2.7.2 Visão de futuro 6 2.7.3 Princípios e valores 6 1 INTRODUÇÃO …

– 2012 APRESENTAÇÃO E AULAS 1 E 2 Apresentação do Curso       Conceitos de Administração de Cargos e Salários Descrição, Classificação e Análise de Cargos Sistemas de Estruturação de Cargos Sistemas de Remuneração Pesquisa Salarial Política de Cargos e Salários Objetivo 1. Capacitar o aluno a entender e aplicar conceitos e ferramentas da Administração de Cargos e Salários. Entender e estar apto a participar do processo de classificação e descrição de cargos Entender…

área automobilística. O questionário foi montado com perguntas sobre a estrutura das empresas entrevistadas, como são as tomadas de decisões, como é a relação dos lideres e colaboradores da organização e etc. Através do trabalho desenvolvido e das visitas que fizemos as duas empresas, foi possível observar a importância da amplitude de controle de cada uma e também de cada departamento, observamos também que a estrutura de ambas são matriciais, possuem uma hierarquia, onde as…

Mercado Cargos & Carreira Tipos de Recompensas Recompensas Diretas * Salário Direto; * Prêmios e Bônus; * Comissões; Indiretas * 13o Salário * Férias * Gratificações; * Horas-extras; * Adicionais Financeiras Organizacionais Não Financeiras * Oportunidade de Desenvolvimento; * Reconhecimento e Auto-estima; * Orgulho da Empresa e doTrabalho; * Liberdade e Autonomia; Cargos & Carreira  A composição dos salários varia de acordo com: …

INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO IBITURUNA – ISEIB GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Danusa Souza Stephanie Santos A Estrutura Organizacional dentro de uma empresa de grande porte: Estudo de Caso Verse Informática Belo Horizonte/MG Novembro/2013 Danusa Souza Stephanie Santos A Estrutura Organizacional dentro de uma empresa de grande porte: Estudo de Caso Verse Informática Trabalho apresentada à disciplina…

Tabela 1.1 – Equipe de análise organizacional do Call Center da Faculdade Maurício de Nassau. 5 QUADROS Quadro 1.1 – Soluções propostas 12 Quadro 1.2 – Premissas 12 ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2. DEFINIÇÃO DO PROJETO 4 2.1. Nome 4 2.2. Objetivos 4 2.3. Escopo 4 2.4. Benefícios alcançados 4 2.5. Equipe 5 3. DESCRIÇÃO ATUAL DA ORGANIZAÇÃO 6 3.1. Temas Erro! Indicador não definido. 3.2. Problemas encontrados 11 4. DESCRIÇÃO DO MODELO PROPOSTO…

Investimento- por representar aplicação financeira em um fator de produção (trabalho). Emprego  Salário  consumo  Função:  Distinção de cargos.  Equidade.  Manter uma Estrutura salarial interna e externa da organização. Definição:  Conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer ou manter estruturas salariais equitativas e justas. O desenvolvimento da gestão da remuneração. No início da gestão de RH, passamos por períodos de ausência total de qualquer critério, ou…

EXCLUÍDA!!! INSTRUÇÕES SOBRE O DOCUMENTO 1. Algumas partes do texto estão, propositadamente, em cores diferentes, com o seguinte significado: • Preto: NÃO DEVE ser modificado, pois faz parte da estrutura do trabalho. • Vermelho: DEVE ser substituído pelas informações do grupo e, em seguida, alterado para a cor preta. • Azul: comentários para auxiliar a compressão do tópico, devem ser EXCLUÍDOS para que não façam parte do trabalho. 2. O trabalho já está…