Zero Defeito Qualidade

diagrama criado pelo economista italiano Vilfredo Pareto, no século XIX, é uma das sete ferramentas básicas da qualidade e constitui-se num gráfico que é utilizado identificar quais os itens, ou causas de perdas que devem ser sanadas, são responsáveis pela maioria das perdas. O diagrama de Pareto, que teve importantes contribuições de Juran (um dos importantes teóricos do gerenciamento de qualidade), baseia-se no princípio de que a maioria das perdas tem poucas causas, ou, como foi…

melhoras nos setores operacionais promovendo um avanço contínuo, a Administração Japonesa consiste em um modelo de administração empresarial fortemente com base na participação direta dos funcionários, ou seja, no aprimoramento constante, na busca pela qualidade total e focando o trabalho em equipe visando o aproveitamento máximo da capacidade humana. A partir daí os métodos de produção, surgiram nos 25 anos depois da 2°guerra mundial na Toyota Motor Company, tendo como maior…

de qualidade com o objetivo de reduzir o número de produtos defeituosos na saída de um processo. Estes métodos geralmente envolviam inspeção dos produtos acabados, ou seja, o defeito só era descoberto depois de ocorrido. Além disso, a inspeção era usualmente realizada somente em uma amostra de produtos, desta forma, apesar de haver um esforço para diminuição dos defeitos, eles não eram completamente eliminados. Outra alternativa era a inspeção de 100% dos produtos, entretanto, a qualidade era

Significa a transferência da inteligência humana para uma máquina. Com este é um novo conceito de automação para a época, onde a produção em série havia baixíssima incidência de peças com defeitos, com este método reduzindo as peças com defeito em até 98% onde não se refazia o trabalho graças as peças sem defeitos e a diminuição dos custos. 2 Just In Time. O just in time é o um melhoramento no processo produtivo em larga escala do modelo americano é um conceito donde se produz…

GESTÃO DA QUALIDADE Qualidade  Sistema de Gestão da Qualidade ◦ Se for baseado na Norma ISO 9001, então tudo que estiver no escopo de certificação deve atender aos requisitos da mesma. Política da Qualidade & Objetivos da Qualidade Manual da Qualidade Normas e Políticas Macro-processos Processos Procedimentos e Instruções de Trabalho Registros Qualidade  Procedimento / Instrução de Trabalho (Procedure / Work Instruction) ◦ Também chamado Procedimento Operacional Padrão ou POP…

.............26 3.2.3 - Estrutura das causas que resultam em perdas crônicas.................................27 4QUEBRAS E FALHA ZERO...................................................................................29 4.1 - As 5 medidas de combate para atingir a quebra zero ...........................................30 4.2 - As 4 fases para a conquista da quebra zero ..........................................................31 5MANUTENÇÃO AUTÔNOMA................................................

Para que TPM seja eficaz, não é somente necessário o envolvimento dos operadores como também o envolvimento de toda a gerência, para que todo o programa implementado seja bem sucedido. Sendo o principal foco da manutenção produtiva total a quebra zero, são necessários treinamentos para os operadores desenvolverem habilidades e usar a criatividade que eles possuem para a solução de problemas, ou melhoria do equipamento e que seja criado o sentimento de pertença. 2. Introdução …

indústrias e melhorar a produção devido à alta competitividade do mundo pós-guerra, o programa 5S é uma ferramenta administrativa que auxilia na implantação da qualidade, organização e otimização do ambiente de trabalho e dos processos nas empresas. O programa 5S visa conscientizar todos da organização da necessidade e da importância da qualidade no ambiente de trabalho. É uma reeducação cultural que necessita contar com o comprometimento das equipes de trabalho para gerar os resultados…

UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP TECNOLÓGO EM GESTÃO DA QUALIDADE PROJETO MULTIDISCIPLINAR IV Manaus (AM), Dezembro/14 1 Acadêmicos 2 EMPRESA SOTREQUI DA AMAZÔNIA 3 ORGANOGRAMA 4 PRINCIPAIS PRODUTOS 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “Após identificar seus principais concorrentes e suas estratégias, os administradores de uma empresa devem perguntar: O que cada concorrente está procurando no mercado? O que modifica o comportamento de cada um deles?” (Kotler, pag:214)

tecnologias. A produtividade permitiu grandes avanços em outros setores industriais. Após a implementação de inúmeros programas de qualidade, na década de 90 o carro americano dobrou as condições de garantia, atingindo para alguns modelos a garantia de “sete anos ou 70 mil milhas”. O TQM (Total Quality Management) e o TQC (Total Quality Control) representam os programas de qualidade que tiveram grande impacto nas indústrias dos países desenvolvidos. Durante este período a manutenção…