Zara Cadeia De Suprimentos

A ERA DA LOGISTICA 1. O diferencial apontado no texto sobre a operação da Zara é a sua capacidade de distribuição. Quais fatores são apontados como mais importantes para este sucesso? A gestão dos parceiros e controle de estoque, a administração da produção, inteligência estratégica, esses são os principais fatores da Zara que geram a grande capacidade de despachar os produtos. 2. Em termos gerais, conforme o texto, o que significa dizer que uma empresa tem uma boa…

Belmiro do N. João; Marcos R. Piscopo eGesta, v. 2, n. 4, out.-dez./2006, p. 26-50 ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO DE VALOR E O MODELO DELTA: O CASO ZARA Belmiro N. João Mestrado em Gestão de Negócios Universidade Católica de Santos Marcos R. Piscopo Mestre pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC/SP Resumo O objetivo deste artigo é analisar as possibilidades para aplicação do Modelo Delta em uma empresa inovadora no setor de moda, uma vez que esta indústria tem apresentado

LOGÍSTICO AULA 2 PLT Cap. 2 Logística Integrada CRONOGRAMA DE AULAS Logística integrada Logística empresarial Logística Integrada  Modelo Clássico Fluxo de Estoques Operações Distribuição Fluxo de Informações Clientes Fornecedores Suprimentos Fonte IMAM Logística Integrada Deve ser tratada como um sistema, ou seja, um conjunto de componentes interligados, trabalhando de forma coordenada, com o propósito de atingir um objetivo comum. Um movimento em qualquer um dos…

–Compreendendo a Cadeia de Suprimentos Aluno : Luiz Fernando Cesar de Novaes Autor: CHOPRA, Sunil & MEINDL, Peter. Gestão da Cadeia de Suprimentos: estratégia, planejamento e operações. 4ª ed. . São Paulo, 2013. Nesse capitulo, o autor nos apresenta o conceito de Cadeia de Suprimentos, que é conjunto de clientes, varejistas, distribuidores e fornecedores de matéria-prima. Ao longo da cadeia de suprimentos circulam produtos, informações e recursos financeiros. O objetivo final de…

2006 Num mundo sem fronteiras, ligado pela web e viciado em velocidade, entregar o produto certo na hora certa com o menor custo é vital para a competitividade [pic] Por Amauri Segalla e Rachel Caires EXAME Os estilistas da espanhola Zara, fabricante e rede de varejo de roupas que rapidamente está se tornando uma marca de moda globalizada, descobriram um jeito de lançar coleções numa velocidade maior do que a da maioria de seus concorrentes. Mais da metade da produção…

Os estilistas da espanhola Zara, fabricante e rede de varejo de roupas que rapidamente está se tornando uma marca de moda globalizada, descobriram um jeito de lançar coleções numa velocidade maior do que a da maioria de seus concorrentes. Mais da metade da produção da empresa é confeccionado na sede de La Coruña, na Espanha. A fabricação é própria ou fica a cargo de pequenos parceiros instalados nos arredores da unidade (Just-in-time). As roupas são feitas em pequenos lotes e…

Zara Depois de construir sua rede de distribuição de ultima geração, a Zara está muito à frente de seus concorrentes em termos de vendas, lucros e na velocidade de gerenciamento de estoque e giro. A Zara de fato é a mais rápida, ela consegue fazer com que seus produtos estejam nas prateleiras de suas lojas em duas semanas, muito mais rápida do que seus concorrentes do fast-fashion. Isso proporciona à Zara a vantagem de praticamente copiar as tendências de moda das páginas Vogue e leva-las

Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva Ponto de partida Resposta: De acordo com Christopher (2009), ao longo de toda a história da humanidade, guerras têm sido vencidas e derrotadas pelas forças e pelas capacidades da logística ou pela falta delas. Fala-se que a derrota dos britânicos na Guerra de Independência dos Estados Unidos pode ser atribuída, em sua maioria, às falhas de logística. O exército britânico na América do Norte dependia quase totalmente de…

Curso Engenharia de produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Logística e cadeia de suprimento. Prof. Ándre Lucema Guarulhos 2014 Respostas ............................................................................................................. Caso da Zara 1) A maiores difículdade da Zara era no transporte,ela tem um bom processo e planejamento que…

1 – Faça uma análise das margens brutas, operacionais e líquida da Zara (Inditex) em relação aos seus concorrentes citados no caso(GAP, Benetton, H&M. Como se compara a utilização do capital entre as marcas? No ano de 2010 a empresa espanhola Zara (Inditex) apresentou um surpreendente crescimento da margem bruta, passando de 57,1% para 59,3%. Esses resultados positivos porém não foram os mesmos para os outros players do mercado. Os principais concorrentes da Inditex, a GAP e H&M não tiveram