Zara fast

1. Zara-Fast Fashion O Grupo Indetex controlador da empresa Zara, desenvolve suas atividades no setor retalhista e estende seu império por todo o globo. O sucesso e a história da Zara estão relacionados ao seu Chairman Amancio Ortega Gaona, que abriu a primeira loja no ano de 1985 na cidade da Corunha na Espanha e continuou a expandir seu negocio por todo o país. Nos anos seguintes, após estar consolidada e estruturada a empresa, abre a primeira loja fora de Espanha, precisamente em Portugal e assim seguiram-se a abertura de novas lojas em Nova York e Paris. A expansão internacional continuou a seguir por diversos países e paralelamente a este crescimento, foram fundadas e criadas novas empresas para aumentar e diversificar o escopo de produtos oferecidos pela Zara são elas: Berska, Stradivarius e Oysho. O século XXI foi marcado por mudanças e consolidação da marca, com a inauguração do primeiro edifício-sede e construção do primeiro centro de distribuição, que veio a servir como plataforma de distribuição para toda a Europa. No ano de 2004 foi criada mais uma marca: A Zara Home e, além disso, o Grupo Indetex chega à marca de 2.000 lojas. No ano de 2008 foi criada a primeira loja on-line, associada à loja Zara Home, assim como é inaugurada mais dois centros de distribuição em Madrid e Leon. Neste ano a Zara atinge a marca de 4.000 lojas em 73 países. Na próxima etapa do trabalho, será analisada o Modelo dos Setes “S” que tem como objetivo compreender…

-dez./2006, p. 26-50 ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO DE VALOR E O MODELO DELTA: O CASO ZARA Belmiro N. João Mestrado em Gestão de Negócios Universidade Católica de Santos Marcos R. Piscopo Mestre pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC/SP Resumo O objetivo deste artigo é analisar as possibilidades para aplicação do Modelo Delta em uma empresa inovadora no setor de moda, uma vez que esta indústria tem apresentado um setor dinâmico, de crescimento relevante, e com…

Atividade Estratégias Competitivas 1) - Defina estratégia, vantagem competitiva e pontue a vantagem competitiva do modelo de negócio da Inditex. Podemos definir estratégia como fazer como ninguém faz, se o melhor em seu ramo de atividade, já ter uma competividade única é possuir os melhores modelos de negócios do mercado. Para a Inditex fica claro que isso acontece na sua cadeia de abastecimento que promete a entrega em qualquer lugar do mundo de 24 a 48 horas possuindo um único…

UVV – UNIVERSIDADE DE VILA VELHA CENTRO DE POS GRADUAÇÃO Luiza Barcellos Nathan Nathyê Thaytyma Souza Vitor Holetz ESTUDO DE CASO: ZARA MODA RÁPIDA VILA VELHA – ES 2015 Luiza Barcellos Nathan Nathyê Thaytyma Souza Vitor Holetz ESTUDO DE CASO: ZARA MODA RÁPIDA Trabalho apresentado no Curso MBA em Gerenciamento de Projetos para aprovação na disciplina Administração e Planejamento Estratégico do Professor André Arrivabene. Consideração do Professor: VILA VELHA – ES…

Quanto ao número de concorrentes da Zara podemos dizer que é elevado devido á grande diversidade de marcas existentes cada uma com a sua estratégia de marketing. A Zara ocupa ainda assim uma posição elevada relativamente ás outras marcas, sendo um dos líderes de mercado. No entanto, tal como todas as empresas esta possui alguns concorrentes diretos como a H&M, a Gap e a Benetton. Análise Swot A análise Swot permite á empresa avaliar o seu posicionamento competitivo através de…

4 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 5 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 7 PONTOS FORTES 9 PONTOS FRACOS 11 ANALISE SWOT 11 CONCLUSÃO 12 BIBLIOGRAFIA 13 INTRODUÇÃO A competição assume formas cada vez mais complexas exigindo as empresas estratégias que permitam obter melhor desempenho face aos seus concorrentes. Esta competição evolve melhor satisfação dos clientes e ao mesmo tempo obter retornos acima da média. A satisfação dos clientes tem-se mostrado uma tarefa muito…

Recebido: 02/09/10 Aprovado: 05/12/11 Inovações em serviços: adoção do Just in Time pela rede varejista Zara Roberto Minadeo (PMAD, UNIEURO – DF/Brasil) - rminadeo@yahoo.com • SCRN, quadra 702/703, bl. C, entrada 24, apto. 302, 70720-630, Brasília-DF RESUMO A Toyota alcançou recentemente a liderança do mercado mundial de automóveis em número de veículos – sendo que os seus pioneiros sistemas produtivos foram adotados em um número cada vez maior de setores da Economia. Ao…

ANAIS ESTRATÉGIAS DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS PARA O SETOR DE VESTUÁRIO-MODA: UMA ANÁLISE DAS EMPRESAS ZARA E H&M ORLANDO ROQUE DA SILVA ( orlando.roque@terra.com.br , orlando.roque@faccamp.br ) UNIVERSIDADE PAULISTA DÉLVIO VENANZI ( delviosuper@uol.com.br ) UNISO/FATEC MARISA REGINA PAIXÃO ( paixaomr@uol.com.br ) UNIVERSIDADE PAULISTA Resumo As opções estratégicas são fatores chaves para o sucesso das organizações, no atual mundo competitivo e global, principalmente no setor de…

Rio de Janeiro, 14 de Junho de 2012 ADM 1451 Princípios de Marketing Professora: Alessandra Baiocchi Integrantes: Patricia Avelino Taciana Andrade Conteúdo 1. Resumo Executivo 5 2. Introdução 6 2.1 – Apresentação da Empresa 6 2.1.1- Missão, Visão e Valores 6 2.1.2 - Breve Histórico 6 2.1.3 - Número de Funcionários 7 2.1.4 – Estrutura Organizacional 7 2.1.5 – Produtos/Serviços Produzidos 9 2.1.6- Mercado-Alvo 9 2.1.7 - Sede e Filiais 9 3. Análise do…

Superior de Tecnologia em Marketing da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação do Professor Tutor, Sandra Regina Lebre. São Paulo 2015 Sumário 1. INTRODUÇÃO 1 2. RAMO DE ATUAÇÃO 1 2.1 HISTÓRIA DA MODA 1 2.2 COMÉRCIO VAREJISTA 1 2.3 E-COMMERCE 1 3. ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 1 3.1 CENÁRIO POLÍTICO-ECONôMICO 1 3.2 CENÁRIO LEGISLATIVO 1 3.3 CENÁRIO TECNOLÓGICO 1 3.4 CENÁRIO NATURAL 1 3.5 CENÁRIO SOCIOCULTURAL 1 3.6 OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 1 3.6.1…