Senhora

necessidade de se criar elos de confiança e uma experiência de consumo diferenciada. Como a Zara usa a competência logística para se diferenciar da concorrência? 2. O ciclo de vida dos produtos no mercado de moda é extremamente curto e marcado por mudanças de coleções que substituem completamente os produtos anteriores. Por que a logística se torna mais importante à medida que o ciclo de vida dos produtos diminui? 3. A infraestrutura logística brasileira pode ser considerada inadequada para o tamanho de nosso país e para o crescimento econômico registrado nos últimos anos. Explique como esta realidade aumenta o custo de nossos produtos, tanto no mercado interno quanto externo e dificulta a atuação de uma empresa que tem na competência logística o seu diferencial competitivo. Pede-se: 1. Com a possibilidade de realizar compras pela internet e receber as compras em casa, o varejo precisa criar novas formas de atrair os consumidores como a necessidade de se criar elos de confiança e uma experiência de consumo diferenciada. Como a Zara usa a competência logística para se diferenciar da concorrência? 2. O ciclo de vida dos produtos no mercado de moda é extremamente curto e marcado por mudanças de coleções que substituem completamente os produtos anteriores. Por que a logística se torna mais importante à medida que o ciclo de vida dos produtos diminui? 3. A infraestrutura logística brasileira pode ser considerada inadequada para o tamanho de nosso país e para o…

Estratégias de Inovação: O Caso Inditex-Zara Autoria: Belmiro N João, José Osvaldo De Sordi Resumo O objetivo desta pesquisa é apresentar o alinhamento estratégico do grupo espanhol Inditex-Zara por meio do seu inovador modelo de negócios de competição baseada no tempo. Foi utilizado um estudo de caso único na cadeia Zara incluindo visita à sede, em Arteixo Espanha, e entrevista com executivos-chave. Partindo-se de uma revisão teórica baseada no modelo “resource-based view” (RBV) fez-se…

Índice Introdução p.3 Vantagens Competitivas da Zara p.4 Sustentabilidade das vantagens competitivas da Zara p.5 Vantagens competitivas da H&M p.5 Sustentabilidade das vantagens competitivas da H&M p.6 Possíveis cenários p.7 Matriz das Incertezas p.8 Matriz das opções estratégicas para a Zara e H&M p.9 Conclusão p.10 Introdução A indústria do vestuário é um ambiente muito competitivo, onde só as empresas mais eficientes são capazes de sobreviver.…

mais, ainda insistem em tentar lucrar muito com pouco. Com uma visão diferente de mercado, a Forever 21 veio para o Brasil em março de 2014. Uns dos motivos que a trouxe para o mercado nacional foram os muitos pedidos das clientes brasileiras nas redes sociais, pois uma das políticas da marca é o “listening”, onde as pessoas são ouvidas sobre seu desejo através das redes sociais. A intenção da marca é vender com preços compatíveis ao do mercado americano. Além disso, as coleções…

importância do mercado no próprio processo inovativo. O trabalho de Christensen et al. (2007), por sua vez, traz um olhar estratégico para o mercado a fim de identificar as oportunidades de inovação. A teoria da inovação disruptiva é utilizada como instrumento de análise que permite identificar melhores oportunidades para as empresas inovarem e enfrentarem a concorrência, a fim de sustentar a posição no mercado em que já atuam ou buscar entrar em um novo mercado. Segundo os autores,…

de Engenharia de Produção na Universidade Federal de Santa Catarina, com experiência em desenvolvimento de produtos e lean. Naraiana Agapito (naraagapito@yahoo.com.br): é formada em Farmácia e Bioquímica pela Universidade Federal de Santa Catarina. Membro sênior do Grupo de Estudos Logísticos da UFSC. Consultora INDELOG. Atualmente, exerce a profissão na Sul Phytos Distribuidora de Produtos Farmacêuticos. Carlos Manoel Taboada Rodriguez (taboada@deps.ufsc.br): é engenheiro…

e Valores Missão: Ter uma marca de roupas reconhecida no mercado por oferecer aos clientes um serviço personalizado que os ajude a comprar roupas de acordo com seu estilo e biotipo. Visão: Revolucionar a maneira com que as roupas são vendidas. Valores: Os pilares da nossa empresa são nossos valores. Seremos éticos e transparentes com todos àqueles a nossa volta e com o meio ambiente. 2.1.2 - Breve Histórico Identificamos uma necessidade no mercado que não era suprida em lojas de…

adquiriu as lojas Riachuelo e Wolens, expandindo sua atuação para o varejo têxtil, área responsável pelo maior crescimento do Grupo atualmente. Nesse mesmo ano, foi inaugurada a Guararapes Têxtil em Natal (RN), com 40.000m² de área construída. Idealizada por Flávio Rocha, em 1982, foi lançada a marca Pool, grife que sempre se manteve conectada com os jovens e foi ícone de moda nos anos 80, além de ter sido a principal patrocinadora do piloto Ayrton Senna no início de sua carreira, quando…

marcas era praticamente o mesmo, o valor hedônico 2 ©ANTENNA WEB, N. 4, 2008 ISSN: 19809395 O que é Marketing? Antenna Web - Ed. 4, 1 semestre 2008 - p.1-8 entre as marcas era muito diferente. Previsivelmente, o preço monetário cobrado por produtos similares entre as marcas, obedecia a proporção de valor hedônico constatado na pesquisa. O cliente que experimenta um produto ou serviço com maior valor percebido que as ofertas concorrentes provavelmente ficará satisfeito. Por sua vez, a…

MBA Executivo em Gestão de Projetos LOGÍSTICA Roberto Malheiros Moreira, M. rmalhei@fgvmail.br Realização Fundação Getulio Vargas MBA Executivo em Gestão de Projetos 1 LOGÍSTICA.......................................................................................................... 1 1. Programa da disciplina .............................................................................................. 3 1.1 Ementa…