Zara Usa A Competência Logística

Response System” (ERNER, 2005, p. 146). O fast fashion seria a forma industrial de aplicar o circuito curto, criado pelos comerciantes do Sentier, na moda. Sempre à frente em relação à moda e às tendências, algumas lojas europeias, como as pioneiras Zara (espanhola) e H&M (sueca), começaram a adotar um modelo de negócios do vestuário onde a velocidade entre criação, confecção e distribuição encurtou consideravelmente (CIETTA, 2010). “O sucesso dessas…

cliente que o produto ou serviço o sirva e se venda por si mesmo." "Do ponto de vista ideal, o marketing deve resultar num cliente que está pronto para comprar." "Tudo o que precisaremos então é tornar o produto ou serviço disponível, isto é, logística em vez de perícia em vendas, e técnicas estatísticas em vez de promoção." Segundo Philip Kotler: "O conceito de venda começa com os atuais produtos da empresa e considera sua tarefa utilizar a venda e a promoção para estimular um…

desenvolver produtos e serviços com - transformar ameaças em oportunidades; qualidade; - manter o equilíbrio entre: produção, vendas e finanças. ¾ Composto Mercadológico - 4 Ps Conjunto de instrumentos de marketing que a empresa usa para atingir os seus objetivos. PRODUTO: PREÇO: variedade, marca, qualidade, garantia, política de preços, política de descontos, serviços agregados, instalação, relação custo prazos de pagamento, condições de crédito, …

e decisões que considerem uma visão sistêmica e holística da realidade. Assim, precisam-se, para se levar uma empresa ao crescimento e ao sucesso, de informações organizadas que deem suporte às decisões, profissionais que compreendam e tenham competência para atuar nesse ambiente e capacidade de oferecer soluções que satisfaçam os clientes-alvo em seus anseios. O marketing Há várias definições para marketing, em inglês a palavra market significa mercado. Sugere-se que marketing…

finanças. Composto Mercadológico - 4 Ps Conjunto de instrumentos de marketing que a empresa usa para atingir os seus objetivos. PRODUTO: variedade, marca, qualidade, garantia, serviços agregados, instalação, relação custo / benefício. PONTO DE VENDA: localização, disponibilização / distribuição, cobertura geográfica, estoque – depósito, meios de transporte, frota própria ou transportadoras, logística. PREÇO: política de preços, política de descontos, prazos de pagamento, condições de…

parte das empresas”.São poucas as empresas que procuram ir além do seu modelo de negócios. Conforme explicam os autores, isso torna empresas como a espanhola Inditex a exceção, e não a regra. A empresa, dona de marcas globais como a varejista de moda Zara, tornou-se muito conhecida por seu modelo de negócios integrado e extremamente verticalizado. “A empresa realiza diversa atividades em suas próprias instalações ou controla atividades que, à primeira vista, poderiam ser terceirizadas,…

cadeia de valor, passando da montagem pura e simples por subcontratação, para produtores OEM (Orignal Equipament Manufacturing), o que envolve receber a especificação do produto, desenvolver especificações sobre o processo de produção, gerenciar a logística de compras e entregar o produto com a marca do cliente. Ao mesmo tempo buscam avançar na capacitação em design e criação de marcas próprias, estendendo o esquema de subcontratação para outros países de mão de obra ainda mais barata,…

Intensidade da Distribuição................................................................174 17.6 Fluxo de Marketing nos Canais......................................................................................175 Cap. 18 ATACADO E LOGÍSTICA................................................................................................ 178 18.1 Conceito e Natureza do…

fronteiras bem marcadas e gera lucros sem se preocupar com a expansão para outras áreas. Atravessando décadas, muitos deles asseguram seu espaço mesmo diante da acirrada concorrência de marcas de expansão nacional (AIDAR, 2007, p. 57). Fonte: Ju Zara do Brasil (2007). Modelo de Porter Porter (apud AIDAR, 2007, p. 59) identifica as cinco forças no ambiente de negócios que podem influenciar a competitividade. No quadro 2, ilustra as forças competitivas. Quadro 2 - Forças…

software implantadas na Billabong Alphaville Macro Fluxo dos Processos da GSM Macro Fluxo do Varejo Billabong Macro Fluxo do Processo de Compras Macro Fluxo do Processo de Cotação / Varejo Billabong Macro Fluxo do Pedido de Compras Macro Fluxo da Logística Interna Macro Fluxo dos Processos de Recebimento de Produtos e Gestão de Estoque Fluxo dos Processos de Expedição Fluxo dos Processos de Armazenagem Fluxo do Processo de Vendas Fluxo do Processo de Trocas Figura 41 Figura 42 Figura 43…