Modelo

Inovação
BNDES Setorial 33, p. 379-420

Inovação nos setores de baixa e média tecnologia
Ana Cristina Rodrigues da Costa
Dulce Corrêa Monteiro Filha
Silvia Maria Guidolin*

Resumo
Este trabalho busca trazer uma visão mais abrangente sobre as inovações, com ênfase nos setores de baixa e média tecnologia. No aspecto conceitual, o texto mostra as limitações da visão convencional, influenciada pelo modelo linear de inovação. Como abordagem alternativa, são apresentados o modelo interativo e a teoria da inovação disruptiva, considerados uma visão mais abrangente do processo inovativo e adequados a todos os setores industriais. No aspecto prático, são mostradas tendências de inovação para o caso do setor têxtil, bem como as estratégias de inovação mais utilizadas pelas empresas de média e baixa tecnologia. Por fim, propõe-se que uma estratégia orientada ao cliente, que enfoque inovações disruptivas, é portadora de futuro para esses setores, pois pode permitir que estes alcancem novos patamares de competitividade no mercado global.
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Respectivamente, gerente e economistas do Departamento de Bens de Consumo, Comércio e
Serviços da Área Industrial do BNDES.

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Introdução

Inovação nos setores de baixa e média tecnologia

Inovação é, sem dúvida, a palavra de ordem em termos de competitividade para empresas e países. Apesar dos avanços obtidos desde os trabalhos de Schumpeter na compreensão da inovação, ainda existem muitos temas em aberto – entre eles, a inovação nos setores de baixa e média tecnologia (que incluem as indústrias maduras e tradicionais). A visão convencional sobre as características desses setores e sobre a dinâmica do processo inovativo coloca-os num papel marginal na atual economia do conhecimento, negligenciados no debate acadêmico e nas políticas de ciência, tecnologia e inovação.
Como esses setores compõem parte relevante da economia não apenas dos países em desenvolvimento, mas também de países desenvolvidos,