Análise dos concorrentes
Todas as empresas têm concorrentes que possuem produtos ou serviços que satisfazem a mesma necessidade que os seus.
Quanto ao número de concorrentes da Zara podemos dizer que é elevado devido á grande diversidade de marcas existentes cada uma com a sua estratégia de marketing. A Zara ocupa ainda assim uma posição elevada relativamente ás outras marcas, sendo um dos líderes de mercado. No entanto, tal como todas as empresas esta possui alguns concorrentes diretos como a H&M, a Gap e a Benetton.
Análise Swot
A análise Swot permite á empresa avaliar o seu posicionamento competitivo através de um análise interna da empresa, nomeadamente dos seus pontos fortes e pontos fracos assim como uma análise da envolvente externa quanto ao aproveitamento das oportunidades e defesa das ameaças.
Pontos Fortes
Pontos Fracos
Notoridade da marca
Grande qualidade a preços razoáveis
Distribuição eficiente
Público alvo de grande dimensão
Empresa verticalmente integrada
Concentração das receitas no mercado Europeu
Aumento dos custos devido á integração vertical da empresa
Publicidade
Oportunidades
Ameaças
Iniciativas estratégicas para expansão da sua presença a nível mundial
Mercado online (expansão via internet)
Oferece produtos diferentes em lojas diferentes na mesma cidade
Imagem de marca
Abrandamento da economia da zona euro
Competição intensa pode afetar negativamente a rentabilidade do negócio
Aumento dos custos de mão-de-obra afecta as margens de retorno do negócio.
Modelo 5 Forças de Porter
O modelo teórico das cinco forças de competitividade tem como finalidade analisar a competição de empresas assim como onde reside o poder num negócio. Para desenvolver uma estratégia eficiente a empresa, neste caso a Zara, deve analisar estes 5 factores, ou seja, estas 5 forças competitivas dependentes quer do ambiente interno quer da envolvente externa.