Zara

Company Case ZARA: The technology giant of the fashion world Trabalho realizado por: Ana Simões Nº37904 Diana Carvalho Nº38077 Guilherme Gusmão Nº37924 Joana Santos Nº37859 João Piedade Nº37571 Índice Introdução Tratamento das Perguntas do Caso Recomendações Conclusivas Bibliografia p. 3 p. 4 p. 6 p. 7 Marketing Operacional Página 2 Introdução: A ZARA é uma marca pertencente ao grupo empresarial Inditex, e abriu a primeira loja em 1975 em La Coruña, em Espanha. Este grupo foi fundado por Amancio Ortega em 1985 e inclui actualmente, para além da ZARA, a Massimo Dutti (roupa mais formal), Pull & Bear (roupa casual e desportiva), Bershka e Stradivarius (roupa de adolescente), Oysho (roupa interior), Kiddy’s class (roupa infantil), ZARA Home (Decoração de interiores) e Uterqüe (Acessórios). O grupo Inditex tem cerca de 4780 lojas em 77 países, das quais 1444 são da ZARA e no último ano apurou um resultado líquido de 1.314 milhões de euros. A primeira loja da ZARA no estrangeiro foi no Porto, em 1988, contando agora, 22 anos depois, com mais de 61 lojas espalhadas pelo país. O objectivo da ZARA é vender as últimas tendências, copiando grandes estilistas, a preços reduzidos. Este objectivo é atingido através de novas técnicas de produção e distribuição mais eficientes, parte integrante de um novo conceito conhecido por “fastfashion”. A ZARA controla todo o processo desde o design e produção até à distribuição e venda, conseguindo fazer chegar às…

SISTEMA VERTICAL E HORIZINTAL DE MARKETING –CASO: Fusão Sadia e Perdigão JACOMINI FROIO, PATRICIA Graduando em Tecnologia em Logística - Fatec - LINS PROF. ANTONIO SEABRA WILLIE DE PAIVA RIBEIRO, JAQUELINE Graduando em Tecnologia em Logística - Fatec - LINS PROF. ANTONIO SEABRA RESUMO: Este artigo mostrará os Sistemas de Marketing, com uma breve revisão conceitual, dando ênfase ao marketing horizontal e um estudo de caso na fusão de duas maiores empresas brasileiras de alimentos…

cadeias se suportam na tecnologia da informação através da comunicação eletrônica, o globo é uma aldeia. O momento é revolucionário com referencia a escopo, escala, e velocidades destas cadeias fizeram realmente o mundo pequeno, no caso de empresas lideres como a Toyota, Wal-Mart, e Zara para dizer algumas. A gestão das cadeias de suprimento pode ser uma disciplina jovem, mas assim como outras jovens, não parece muito simples, e substitui outras disciplinas a uma taxa de velocidade muito…

estudo de atracção, no que se refere ao seu potencial e concorrência, para ajudar na tomada de decisões quanto à estratégia comercial a seguir. O território onde está implantado o ponto de venda contém um conjunto de estabelecimentos do mesmo ramo, que são os concorrentes, e de ramos diferentes. As lojas do mesmo ramo próximas umas das outras,beneficiam todas da atracção que elas provocam. É necessário conhecê-las, porque no contexto da zona comercial é bom saber caracterizar os…

Hersheys Lançar ou não lançar um produto pode ser muito mais do que apenas uma decisao mercadológica, mas também uma decisão estratégica. Case da Sony - A Sony tinha se ferrado por causa do vídeo cassete e aí surgiu o walkman. Era de se esperar que o tocador de mp3 fodão fosse da Sony. Mas não foi o que aconteceu. Hoje o Ipod é líder. Nem sempre o primeiro é o melhor. A Sony é muito maior que a Apple, mas a Apple foi mais rápida e mais inteligente que a Sony e virou líder. - EU…

KANG e não há nome fantasia. O ponto de venda se encontra na própria fábrica, ao realizar-se um encontro com a diretora geral e proprietária que apresenta seus produtos. O ramo de atividade é o de confecções de roupas femininas. Dados do Negócio A empresa visa atingir semanalmente a meta de 5 a 8 mil peças fabricadas. Sua missão é satisfazer os clientes com produtos de alta qualidade, oferecendo o maior custo-benefício. Seus clientes internos são as lojas Nove Um Nove e…

Distribuição por meio de intermediários 16 | Por que usar intermediários? 17 | O crescimento da importância da gestão dos canais 22 | Os participantes do canal de marketing 24 | A importância de uma estrutura para análise de canal Estrutura de canais de distribuição e participantes 29 29 | Níveis de canal 31 | Decisões de projeto de canal 38 | Ambiente competitivo Implementação de canais de distribuição e sua avaliação 45 45 | Decidindo sobre intermediários 49 |…

criou um sério conflito de canal, gerando insatisfação com os seus clientes varejistas tradicionais. Ao mesmo tempo, os clientes consumidores finais não se sentiram atraídos pela nova proposta, até pelo excesso de opções competitivas no varejo de alimentos. Como decorrência, o presidente do Makro demitiu-se menos de um ano após a sua contratação (Makro, fracasso do presidente, revista Exame, 2007). A rede errou ao definir dois segmentos substitutos para atender dentro de um mesmo formato…

a marca anunciou a intenção de doar US$ 1 milhão à UNICEF para um programa de construção de escolas na África. ● Lançamento do perfume masculino Gucci by Gucci pour Homme Sport, que evoca a liberdade de estar ao ar livre e o desejo pelo esporte. Ao mesmo tempo, doce e refrescante, a criação exclusiva desta fragrância garante que ela também seja bem acabada e complexa. ● Lançamento do perfume Guilty. O conceito da fragrância dá ênfase na jovialidade e sensualidade urbana, e foi criado…

.....................................................142 8.3 Planejamento da negociação.........................................................................................................143 8.4 Estratégias de negociação...............................................................................................................145 8.5 Negociação e ética..............................................................................................................................147…