Cadeia de Suprimentos da ZARA

UNIVERSIDADE FEDERAL DO TRIÂNGULO MINEIRO INSTITUTO DE CIÊNCIAS TECNOLOGIA E EXATAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LOGISTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS ZARA CAMILA FERNANDA DE ARAÚJO VIEIRA CÍNTIA JANAINA DE MATTOS ALVES MARINA LEDA RODRIGUES TELES DE OLIVIERA UBERABA MG 2014 CAMILA FERNANDA DE ARAÚJO VIEIRA CÍNTIA JANAINA DE MATTOS ALVES MARINA LEDA RODRIGUES TELES DE OLIVIERA ZARA Trabalho apresentado à Universidade Federal do Triângulo Mineiro como parte das exigências da disciplina de Logística e Cadeia de Suprimentos do 7º período do Curso de Engenharia de Orientador: Prof. Dr. Rafael Lima Produção. UBERABA MG 2014 Sumário 1.Introdução ..................................................................................................................... 4 2.Descrição da Empresa ................................................................................................... 5 2.1.Zara no Brasil .................................................................................................. 6 3.Nível de Serviço ............................................................................................................. 7 4.Gestão de Transportes .................................................................................................. 9 5.Previsão de Demanda .................................................................................................. 12 6.Gestão de Estoques .......................

FACULDADES INTEGRADAS ASSESC ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS II NOMES: RUBIA J RODRIGUES/ ALESSANDRO BERTIM Benetton: inicio a 50 anos atrás causando um tempestade no mundo da moda ao vender suéteres de cores vibrantes e despojados. A Benetton também possuí cerca de 300 designers, que não só desenham para todas as marcas da empresa, como também pesquisam sobre novos materiais. Atualmente, somente de 5 a 10% das roupas são customizadas, fazendo com que isso reduza o número de…

ao plano de marketing elaborado no presente trabalho, a marca escolhida foi a Zara. A marca Zara vai ser examinada nas seguintes etapas: Diagnóstico Interno, ou seja, a evolução recente da performance da organização e os recursos que a organização tem; Diagnóstico Externo, ou seja a análise do ambiente de Marketing (PESTAL); Análise do potencial estratégico (analise SWOT), ou seja, o diagnostico interno e o diagnostico externo, respetivamente os pontos fortes e as fraquezas, e as…

ao plano de marketing elaborado no presente trabalho, a marca escolhida foi a Zara. A marca Zara vai ser examinada nas seguintes etapas: Diagnóstico Interno, ou seja, a evolução recente da performance da organização e os recursos que a organização tem; Diagnóstico Externo, ou seja a análise do ambiente de Marketing (PESTAL); Análise do potencial estratégico (analise SWOT), ou seja, o diagnostico interno e o diagnostico externo, respetivamente os pontos fortes e as fraquezas, e as…

ZARA O JUST IN TIME DA MODA ESTUDO DE CASO NO GRUPO INDITEX, ZARA ARGENTINA Aguiar Gustavo Bertollo1 Maria da Graça Gomes2 RESUMO A aceleração do ritmo nas mudanças do ambiente em que se encontram inserido as organizações empresariais tem exigido das mesmas a formulação e a implementação de estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios do mercado de consumo e consequentemente alcançarem os objetivos tanto de curto como de médio e longo prazo. A velocidade de…

ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING TRABALHO DE CONVERGENCIA MULTIDISCIPLINAR III: Analise de setor produtivo: O caso Zara. CAMILA GARCIA GUERREIRO DANIELA MARCANTONATOS NOGUEIRA MATHEUS JABALI BARUFFI NADINE DE OLIVEIRA BORRELLY STEPHANI DA SILVA RIBEIRO DE MAGALHÃES SÃO PAULO 2013 CAMILA GARCIA GUERREIRO DANIELA MARCANTONATOS NOGUEIRA MATHEUS JABALI BARUFFI NADINE DE OLIVEIRA BORRELLY STEPHANI DA SILVA RIBEIRO DE MAGALHÃES …

KRUGER LASS MARIANE PIETROBOM VALENTIM THALITA FERNANDES VITÓRIA GEOVANA BET GESTÃO DE CRISE: ANÁLISE DO CASO ZARA CURITIBA 2015 CARINNA CORSO SILVERA JULIA KRUGER LASS MARIANE PIETROBOM VALENTIM THALITA FERNANDES VITÓRIA GEOVANA BET GESTÃO DE CRISE: ANÁLISE DO CASO ZARA CURITIBA 2015 SUMÁRIO 1. Palavras-chave 2. Introdução 3. Objetivo geral 4. Objetivos específicos 5. Fundamentação 6. Contextualização 7. Resultados 8. Considerações Finais 9. Referências…

por Bruna Narcizo para revista PODER de agosto Foi aos 36 anos, durante um curso de negócios em Harvard, nos Estados Unidos, que Flávio Rocha descobriu seu propósito de vida: democratizar a moda. Graças a esse insight, ele retornou ao Brasil disposto a transformar a Riachuelo – até então, uma empresa de vestuário popular com foco na venda de roupas de baixo custo e com pouca ligação com o mercado da moda – na única fast-fashion nacional. Isso aconteceu em meados dos anos 1990, época…

ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1:Sistema de produção e Distribuição, Zara. ...................................................................9 Figura 2: Simulação para verificação da necessidade de LI......................................................11 Figura 3: Exemplo de modelo da caixa - 30x18x13..................................................................13 Figura 4: Exemplo de etiqueta para a caixa do sapato…

Zara é uma cadeia de lojas de roupas pertencente ao grupo espanhol de negócios Inditex. É uma empresa que nasceu em 1975 com uma única loja e chegou a 201 com mais de 5.20 lojas em todo o mundo, das quais 1.50 com a marca Zara. A empresa afirma que seu suceso se deve a seu modelo de negócios, baseado na inovação e na flexibildade. Iso signifca a capacidade de rapidamente desenhar e produzir o que o consumidor deseja. Tem uma equipe de 20 estilstas, que trabalham com base nos…