trabalho do pim

por Bruna Narcizo para revista PODER de agosto

Foi aos 36 anos, durante um curso de negócios em Harvard, nos Estados Unidos, que Flávio Rocha descobriu seu propósito de vida: democratizar a moda. Graças a esse insight, ele retornou ao Brasil disposto a transformar a Riachuelo – até então, uma empresa de vestuário popular com foco na venda de roupas de baixo custo e com pouca ligação com o mercado da moda – na única fast-fashion nacional. Isso aconteceu em meados dos anos 1990, época que também marca a democratização da informação impulsionada pelo advento da internet. “Com a rede, o mundo restrito e excludente da moda passou a ser desejado por um novo tipo de consumidor: o de baixa renda e com informação. Foi nesse segmento que a Riachuelo se especializou”, conta o empresário, que é presidente da empresa. Hoje, a família de Nevaldo Rocha, pai de Flávio e fundador do Grupo Guararapes, a maior confecção de vestuário da América Latina, tem uma fortuna estimada em R$ 6 bilhões e se tornou a mais poderosa e rica do país a viver da indústria têxtil. O patriarca e sua família aparecem entre os 18 brasileiros mais ricos da revista Forbes e, segundo o FashionUnited, site americano especializado no mercado de moda, eles são os primeiros brasileiros a aparecer no ranking das 200 maiores fortunas do mundo nesse segmento – os Rocha ocupam a 34ª posição, à frente das controladoras da Diesel e da Dolce & Gabbana, por exemplo. Flávio Rocha ainda quer mais: ao aumentar a produção – que está na casa das 200 mil peças por dia – pretende transformar socialmente o Nordeste, principalmente, o Rio Grande do Norte, seu estado natal.

Foi a partir dessa mudança de paradigma que a Riachuelo, braço do Grupo Guararapes, se tornou a grande locomotiva da companhia. Antes, a cadeia era empurrada pela indústria e hoje é puxada pelo varejo, o que só se tornou possível com o plano de integração da cadeia produtiva adaptado por Rocha. Com ele foi possível fugir das armadilhas do que ele chama