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Estratégias de Inovação: O Caso Inditex-Zara Autoria: Belmiro N João, José Osvaldo De Sordi Resumo O objetivo desta pesquisa é apresentar o alinhamento estratégico do grupo espanhol Inditex-Zara por meio do seu inovador modelo de negócios de competição baseada no tempo. Foi utilizado um estudo de caso único na cadeia Zara incluindo visita à sede, em Arteixo Espanha, e entrevista com executivos-chave. Partindo-se de uma revisão teórica baseada no modelo “resource-based view” (RBV) fez-se uma análise dos principais processos internos e deu-se ênfase nos fluxos estratégicos de conhecimento analisando-se o desenvolvimento de três famílias de ativos intangíveis (estrutura externa, interna e competência individual). Da pesquisa demonstrou-se que: (1) Uma empresa verticalmente integrada pode ser competitiva em um setor onde seus principais concorrentes não o seguem; (2) A centralização do “design” destaca-se como uma das principais competências estratégicas permitindo ser a mais rápida no desenvolvimento de novos produtos; (3) O modelo de negócios, alinhado à estratégia de diversificação concêntrica e integração vertical, é um dos fatores de sucesso; (4) Há consciência, no entanto, de que dentro da cadeia de valor há pontos vulneráveis que podem colocar em risco o crescimento e a imagem corporativa. 1. Introdução O objetivo desta pesquisa é apresentar o alinhamento estratégico do grupo espanhol Inditex-Zara por meio do seu inovador modelo de negócios de competição baseada no…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FEI LUIZ EDUARDO DE OLIVEIRA ANÁLISE ESCRITA DO CASO: “ZARA MODA RAPIDA” São Bernardo do Campo 2013 LUIZ EDUARDO DE OLIVEIRA R.M. 12.105.252-6 ANÁLISE ESCRITA DO CASO: “ZARA MODA RÁPIDA” Trabalho apresentado ao Centro Universitário da FEI para a disciplina NPA110: Logistica Integrada, orientada pelo Prof. Mauro Sampaio . São Bernardo do Campo 2013 A Zara através de sua controladora a espanhola Inditex (fundado por Amâncio Ortega) possui um…

INTERNACIONALIZAÇÃO NA INDÚSTRIA DE MODA: O CASO ZARA BELMIRO DO NASCIMENTO JOÃO* / ANTONIO CARLOS FREDDO** GABRIELA NEGRÃO DE FIGUEIREDO* / ANA PAULA MAIOCHI* *Pontifícia Universidade Católica de São Paulo / **Universidade Católica de Santos Recebido: 9 de setembro de 2009 Aceito: 24 de março de 2010 Resumo: Baseado em modelos como o de Uppsala e da literatura dos modos de entrada em mercados internacionais, este artigo tem o objetivo de demonstrar o processo de…

p. 26-50 ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO DE VALOR E O MODELO DELTA: O CASO ZARA Belmiro N. João Mestrado em Gestão de Negócios Universidade Católica de Santos Marcos R. Piscopo Mestre pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC/SP Resumo O objetivo deste artigo é analisar as possibilidades para aplicação do Modelo Delta em uma empresa inovadora no setor de moda, uma vez que esta indústria tem apresentado um setor dinâmico, de crescimento relevante, e com uma…

Name: Vivian Leite Piccolo Postgraduate Diploma in Management 1 Table of Contents Introduction................................................................................................................................3 Brief History of Zara..................................................................................................................3 Economic Sector of…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Fichamento de Estudo de Caso Trabalho da disciplina Gestão da operação, produtos e serviços Rio de Janeiro 2014 ZARA: moda rápida Referência: Ghemawat, P., & Nueno, J. L. (21 de Dezembro de 2006). Zara: Fast Fashion. Zara: Fast Fashion . Harvard Bussiness School; Inditex. (s.d.). Sobre a Empresa: Inditex. Acesso em 26 de Agosto de 2014,…

rP os t 6 1 0 -P 0 1 REV. 6 DE SETEMBRO DE 2007 ANDREW MCAFEE VINCENT DESSAIN ANDERS SJÖMAN op yo Zara: TI para Moda Rápida Numa bela noite de agosto de 2003, Xan Salgado Badás e Bruno Sánchez Ocampo acomodaram-se numa mesa de seu bar de tapas favorito na cidade espanhola de La Coruña, pediram uma porção de pulpo gallego (polvo à Galiciana) e continuaram a discutir. tC Salgado era diretor de TI da Inditex, uma multinacional varejista e fabricante de vestuário…

Introdução à Publicidade ao Marketing, tem como função expor de forma concisa e prática, por meio de uma pesquisa, um tema escolhido pela professora. Tal proposta implica aos estudantes começarem a organizar seus pensamentos em virtude da profissão que irão desempenhar, de Publicitários. Por meio deste trabalho é possível gerar uma linha de raciocínio para organizar uma coletânea do que seria, de maneira superficial, o essencial para que uma tarefa, empresa ou função seja desempenhada de…

Índice Introdução p.3 Vantagens Competitivas da Zara p.4 Sustentabilidade das vantagens competitivas da Zara p.5 Vantagens competitivas da H&M p.5 Sustentabilidade das vantagens competitivas da H&M p.6 Possíveis cenários p.7 Matriz das Incertezas p.8 Matriz das opções estratégicas para a Zara e H&M p.9 Conclusão p.10 Introdução A indústria do vestuário é um ambiente muito competitivo, onde só as empresas mais eficientes são capazes de sobreviver.…

por Bruna Narcizo para revista PODER de agosto Foi aos 36 anos, durante um curso de negócios em Harvard, nos Estados Unidos, que Flávio Rocha descobriu seu propósito de vida: democratizar a moda. Graças a esse insight, ele retornou ao Brasil disposto a transformar a Riachuelo – até então, uma empresa de vestuário popular com foco na venda de roupas de baixo custo e com pouca ligação com o mercado da moda – na única fast-fashion nacional. Isso aconteceu em meados dos anos 1990, época…