Aula 02 LOGISTICA INTEGRADA
LOGÍSTICO
AULA 2
PLT
Cap. 2
Logística Integrada
CRONOGRAMA DE AULAS
Logística integrada
Logística empresarial
Logística Integrada Modelo Clássico
Fluxo de Estoques
Operações
Distribuição
Fluxo de Informações
Clientes
Fornecedores
Suprimentos
Fonte IMAM
Logística Integrada
Deve ser tratada como um sistema, ou seja, um conjunto de componentes interligados, trabalhando de forma coordenada, com o propósito de atingir um objetivo comum. Um movimento em qualquer um dos componentes tem efeito sobre outros .
A tentativa de otimização de cada um dos componentes, isoladamente, não leva a otimização de todo o sistema, nos leva a buscar ao que chamamos de “trade-off”, princípio das compensações, isto é , a perdas e ganhos
Princípios Chave
Necessidades
• Tempos menores de distribuição e entrega
Rapidez de resposta
Atender a volatilidade da demanda
Agilidade
Adaptar a cadeia para prover custo e serviço adequados ao mercado
• Embarques mais freqüentes
• Tamanho de lotes e pedidos menores
• Pronto atendimento às variações da demanda
• Suporte à rápida troca de mix
• Utilização de vários canais de distribuição
• Competências e práticas de excelência na
Inteligência
Maximizar de toda informação disponível
Otimização
Minimizar perdas e maximizar o uso de ativos
gestão dos processos logísticos
• Visibilidade do desempenho dos processos
• Acesso compartilhado de informações em toda a cadeia de abastecimento
• Investimento otimizado em inventários
• Operações focadas na melhoria dos processos
• Uso efetivo de parceiros e alianças operacionais
Logística Integrada Competência Logística
1. Estratégia de SCM
2. Estrutura da cadeia de suprimentos
Competências em SCM
6. Pessoas e
Organização
5. KPI’s de SCM
4. TI em SCM
3. Processos
De SCM
Conhecimento
+
Habilidade
ZARA Exemplo de Competência Logística
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Modelo de negócio único, baseado na vantagem competitiva de sua cadeia de abastecimento. Benchmark mundial em JIT e