Cadeia de Suprimentos da ZARA

UNIVERSIDADE FEDERAL DO TRIÂNGULO MINEIRO INSTITUTO DE CIÊNCIAS TECNOLOGIA E EXATAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LOGISTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS ZARA CAMILA FERNANDA DE ARAÚJO VIEIRA CÍNTIA JANAINA DE MATTOS ALVES MARINA LEDA RODRIGUES TELES DE OLIVIERA UBERABA MG 2014 CAMILA FERNANDA DE ARAÚJO VIEIRA CÍNTIA JANAINA DE MATTOS ALVES MARINA LEDA RODRIGUES TELES DE OLIVIERA ZARA Trabalho apresentado à Universidade Federal do Triângulo Mineiro como parte das exigências da disciplina de Logística e Cadeia de Suprimentos do 7º período do Curso de Engenharia de Orientador: Prof. Dr. Rafael Lima Produção. UBERABA MG 2014 Sumário 1.Introdução ..................................................................................................................... 4 2.Descrição da Empresa ................................................................................................... 5 2.1.Zara no Brasil .................................................................................................. 6 3.Nível de Serviço ............................................................................................................. 7 4.Gestão de Transportes .................................................................................................. 9 5.Previsão de Demanda .................................................................................................. 12 6.Gestão de Estoques .......................

ANAIS ESTRATÉGIAS DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS PARA O SETOR DE VESTUÁRIO-MODA: UMA ANÁLISE DAS EMPRESAS ZARA E H&M ORLANDO ROQUE DA SILVA ( orlando.roque@terra.com.br , orlando.roque@faccamp.br ) UNIVERSIDADE PAULISTA DÉLVIO VENANZI ( delviosuper@uol.com.br ) UNISO/FATEC MARISA REGINA PAIXÃO ( paixaomr@uol.com.br ) UNIVERSIDADE PAULISTA Resumo As opções estratégicas são fatores chaves para o sucesso das organizações, no atual mundo competitivo e global, principalmente no setor de…

Em agosto de 2011, a Zara enfrentou uma difícil situação. A imprensa brasileira apresentou uma denúncia de investigação mostrando que a Zara usava mão de obra escrava na produção de suas roupas. A empresa estaria terceirizando a confecção das roupas em oficinas de costura montadas por imigrantes bolivianos que vieram ao Brasil tentar melhores condições de vida. O que frustrou a direção da empresa foi que, como todos os outros fornecedores da Zara, ela possui um contrato de suprimento…

a estratégia e planejamento da gestão da cadeia de suprimentos, onde se viu também a necessidade da pesquisa de ferramentas para soluções de problemas. No caso do problema apresentado como o dilema da WKZ o grupo definiu o problema principal como sendo o excesso de atividades e a falta de integração com empresas terceiras na empresa, assim não controlando seus setores e atividades. 2. Conceitos Relevantes O que é uma cadeia de suprimento? Uma cadeia de suprimento consiste em…

um post especial sobre a Zara, sonho de consumo de qualquer lojista de moda. Encontramos material de excelente qualidade na revista Varejo & Oportunidades, e reproduzimos pra você o que eles chamaram "As Regras de Ouro" da Zara... A Zara não dita tendências, prefere segui-las. Também evita colaborações com estilistas famosos e gastos elevados com publicidade. A rede envia farejadores para acompanhar os principais desfiles, descobrir novas idéias e monitora a concorrência, ambientes…

RESENHA CASE ZARA A Zara é uma rede espanhola de lojas de roupas e acessórios para o público feminino e masculino pertencente ao Grupo Inditex. Teve suas primeiras lojas abertas em 1975, onde vendia imitações grifes famosas por preços mais baixos. Amâncio Ortega, o fundador, tinha o pensamento de que as roupas seriam commodities perecíveis, assim como um pão ou iogurte, para serem consumidos ao invés de guardados em armários. O sonho se tornou realidade quando ele se juntou em um time…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 ADOÇÃO DO JUST-IN-TIME NO VAREJO: O CASO ZARA Roberto Minadeo (FNH) rminadeo@yahoo.com A Toyota recentemente chamou a atenção da mídia por estar disputando a liderança do mercado mundial de automóveis em número de veículos - sendo que em valor de mercado, há vários anos, supera vários de seus…

postergação em que as atividades na cadeia de suprimentos são adiadas até que uma demanda seja posta. É uma tentativa de fazer além de satisfazer clientes, reduzir tempo de inventário, transportes , armazenamento e obsolência de custos. EPOS- Electronic Point Of Sale- Ponto Eletrônico dos Processos de venda, pode ser uma loja, ou outro local onde ocorre uma transação de venda como computador, um pequeno mostrador digital, caixa de dinheiro ou algo que posa ser vendido existe um…

Trabalho de Gestão de Operações Nome: Marcelo de Lima Henrique A ERA DA LOGÍSTICA 1. Como a gestão da logística contribui para o sucesso do negócio da Zara? A Zara lança suas coleções numa velocidade maior que a de seus concorrentes. Grande parte de sua produção é confeccionada em sua sede, La Coruña; A fabricação é própria ou fica a cargo de pequenos parceiros instalados próximos a unidade. As roupas são feitas em pequenos lotes e distribuídas pela Europa (caminhão)…

OBTENDO VANTAGEM COMPETITIVA ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DA CADEIA INTEGRADA DE ABASTECIMENTO – ZARA (INDITEX) Trabalho desenvolvido Durante a disciplina de Administração de Materiais como parte da avaliação referente ao 4° período do curso de administração. ITAJAÍ 2015 INTRODUÇÃO A utilização correta e inovadora da Cadeia Integrada de Abastecimento nas empresas torna elas mais competitivas no mercado atualmente, atividades estas que vão desde o gerenciamento de estoques e produção até…