Trabalho Zara 1

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ – UNIVALI
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – CECIESA – Gestão
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
PROF. GUIDO RENATO MIRANDA

Acadêmicas:
Bruna Iracema Jacó;
Mariel Aparecida Gonçalves;
Lorraine Bolsi;
Ana Paula Marqui;
Venita Beulcke

OBTENDO VANTAGEM COMPETITIVA ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DA CADEIA INTEGRADA DE ABASTECIMENTO – ZARA (INDITEX)

Trabalho desenvolvido Durante a disciplina de Administração de Materiais como parte da avaliação referente ao 4° período do curso de administração.

ITAJAÍ
2015
INTRODUÇÃO

A utilização correta e inovadora da Cadeia Integrada de Abastecimento nas empresas torna elas mais competitivas no mercado atualmente, atividades estas que vão desde o gerenciamento de estoques e produção até a satisfação do cliente na hora da entrega do seu produto/serviço. Para o alcance de um desempenho superior em busca dessa vantagem competitiva, cabe às empresas utilizarem essa cadeira integrada de abastecimento de forma criativa, diferente dos seus concorrentes, tendo sempre como alvo a satisfação plena do seu cliente quanto à disponibilidade, tempo de entrega, qualidade do produto/serviço e melhor custo possível.
A empresa espanhola Zara (Inditex) tem como diferencial na rapidez com que ela pode desenvolver desenhos novos e entrega-los em um tempo consideravelmente rápido; A rapidez na confecção e distribuição de produtos em suas lojas; e a quantidade produzida, considerando seus concorrentes.

ZARA (Inditex)

Fundada em 1975 por Amancio Ortega, com a abertura de uma loja central em A Coruña na Espanha, vendendo seu vestuário da alta moda, porém a preços reduzidos, o que não durou muito para Zara se tornar sucesso na Espanha, abrindo então mais lojas pelo país. Amancio começou sua estratégia modificando o processo de design, fabricação e distribuição, reduzindo o tempo de produção e criando a “moda instantânea”, por acompanhar tão