Zara Cadeia De Suprimentos

TURMA: VALOR: Graduação Tecnológica em Logística Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Lindomar José de Souza 1TL-1N // 2TL-1N DATA: 5,00 RESULTADO: 30/09/2014 ALUNO (A): ALUNO (A): “Instruções para a realização da avaliação” Trabalho a ser feito em dupla. Poderá ser consultado o material do aluno. Responda de forma objetiva todas as questões apresentadas. “Estudo de caso” 1 Do artigo : Configuração de cadeia de suprimentos: estudos de casos em ambiente dinâmico de competição…

texto de Ferdows et al. (2004) “Cadeia Rápida no Gatilho”. A seguir, tomando por base a integração dos processos através dos SI e o modelo da cadeia de valor integrada do negócio (no slide projetado), solicita-se que o grupo responda as seguintes questões: 1. Identifique alguns requisitos de informações em nível de gerencial e de processos (dados) necessários para atender o fluxo da informação desta cadeia. a. Integração e Colaboração (quais os pontos de) A Zara possui um sistema de…

CASO ZARA Quando um atacadista alemão cancelou repentinamente um grande pedido de langerie em 1975, Amâncio Ortega pensou que sua empresa poderia ir à falência. Todo o seu capital estava empregado neste pedido. Não havia outros clientes. Desesperadamente, ele abriu uma loja por conta própria em La Coruña, no nordeste da Espanha e vendeu ele mesmo os itens. Ele chamou a loja de Zara. Hoje, mais de 650 lojas Zara em mais de 50 paises atraem clientes aos distritos de compra ao redor do mundo e

Cadeia de suprimentos Responsiva: Exemplo pesquisado: DELL computadores A empresa surgiu em 1984 com um capital inicial de US$ 1000,00 e uma ideia sem precedente na área de computadores pessoais: eliminar intermediários que agregassem pouco valor para os produtos e vender sob medida para os clientes comercializando diretamente com os usuários finais. Nesse sentido, a empresa contribui em uma série de inovações não somente em termos de produto, mas principalmente de estratégias e…

ZARA O JUST IN TIME DA MODA ESTUDO DE CASO NO GRUPO INDITEX, ZARA ARGENTINA Aguiar Gustavo Bertollo1 Maria da Graça Gomes2 RESUMO A aceleração do ritmo nas mudanças do ambiente em que se encontram inserido as organizações empresariais tem exigido das mesmas a formulação e a implementação de estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios do mercado de consumo e consequentemente alcançarem os objetivos tanto de curto como de médio e longo prazo. A velocidade de…

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Pesquisa individual: Rede de confecções Zara A Presença global assegura bons resultados em tempo de crise na Europa Instalação servirá como polo distribuidor da companhia espanhola de moda no Hemisfério Sul; plano de expansão prevê a abertura de cinco pontos de venda neste ano. A empresa fundada em 1975 pelo bilionário espanhol Amancio Ortega inovou ao criar um modelo de…

Cadeia de suprimentos Responsiva: Exemplo pesquisado: DELL computadores A empresa surgiu em 1984 com um capital inicial de US$ 1000,00 e uma ideia sem precedente na área de computadores pessoais: eliminar intermediários que agregassem pouco valor para os produtos e vender sob medida para os clientes comercializando diretamente com os usuários finais. Nesse sentido, a empresa contribui em uma série de inovações não somente em termos de produto, mas principalmente de estratégias e…

Cadeia de suprimentos Responsiva: Exemplo pesquisado: DELL computadores A empresa surgiu em 1984 com um capital inicial de US$ 1000,00 e uma ideia sem precedente na área de computadores pessoais: eliminar intermediários que agregassem pouco valor para os produtos e vender sob medida para os clientes comercializando diretamente com os usuários finais. Nesse sentido, a empresa contribui em uma série de inovações não somente em termos de produto, mas principalmente de estratégias e…

Cadeia de suprimentos Responsiva: Exemplo pesquisado: DELL computadores A empresa surgiu em 1984 com um capital inicial de US$ 1000,00 e uma ideia sem precedente na área de computadores pessoais: eliminar intermediários que agregassem pouco valor para os produtos e vender sob medida para os clientes comercializando diretamente com os usuários finais. Nesse sentido, a empresa contribui em uma série de inovações não somente em termos de produto, mas principalmente de estratégias e…

A ERA DA LOGÍSTICA 1) Enquanto uma empresa que produz roupas na Ásia leva até nove meses para colocar um novo modelo nas lojas, a Zara faz isso em pouco mais de um mês. A estratégia só funciona graças à eficiência logística da Zara, que permite que um vestido fabricado em La Coruña apareça poucas semanas depois na vitrine de uma loja como a do Barra Shopping. Para o consumidor, a impressão que fica é a de uma marca vibrante, com energia suficiente para apresentar novidades não a cada verão