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Faculdade Novos Horizontes
AVALIAÇÃO
CURSO:
DISCIPLINA:
PROFESSOR:
TURMA:
VALOR:

Graduação Tecnológica em Logística
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
Lindomar José de Souza
1TL-1N // 2TL-1N
DATA:
5,00
RESULTADO:

30/09/2014

ALUNO (A):
ALUNO (A):
“Instruções para a realização da avaliação”
Trabalho a ser feito em dupla.
Poderá ser consultado o material do aluno.
Responda de forma objetiva todas as questões apresentadas.
“Estudo de caso”
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Do artigo : Configuração de cadeia de suprimentos: estudos de casos em ambiente dinâmico de competição
Autores: Silvia Maria Gomes (UFSC) e Carlos Manuel Taboada Rodriguez (UFSC)
Adaptado pelo Professor Lindomar José de Souza para fins didáticos e de avaliação.
Cadeia de suprimentos têxtil

A velocidade evolutiva da cadeia têxtil mudou completamente nas últimas décadas passando a ser uma cadeia de alta velocidade evolutiva, estando atreladas as inovações dos produtos, as conectando com a mudança das quatro estações do ano. O mercado passou, portanto, a ter um comportamento volátil, ainda que uma parte da demanda se mantenha previsível. A empresa escolhida foi à espanhola Zara que utiliza uma cadeia hibrida, contendo uma parte ágil e outra enxuta. Empresa foco: ZARA
A ZARA é uma rede de lojas de roupas e sua primeira loja foi inaugurada, em 1975, na cidade espanhola de Arteixo. A rede é controlada pelo Grupo Inditex, terceiro distribuidor mundial de moda que também detém outras marcas.
Em relação aos mercados, clientes e produtos: a empresa é focada no cliente e tendo como estratégia, satisfazer todas as suas necessidades de seus clientes de forma customizada, aplicando o
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postponement de montagem, transformando os componentes padronizados em produto acabado customizado. Buscando economia de custos e respondendo ao mesmo tempo a uma variedade de produtos personalizados. Os clientes da Zara estão constantemente visitando suas lojas, buscando novidades. Quanto ao marketing e o ponto de venda: a empresa não realiza publicidade