Zara Cadeia De Suprimentos

1. Faça uma análise econômica do desempenho da Zara em relação aos seus concorrentes. Como se comparam as margens, lucros e utilização de capital? GAP, Benetton e Hennes and Mauritz (H&M) são os três principais concorrentes da Zara. Para explicar o desempenho financeiro da Zara, é importante ressaltar, além de suas elevadas margens, a estabilidade que mantém em relação aos seus custos e seu modelo de negócio. A GAP foi fundada em 1969, com sede em São Franscisco, e apresentou…

MODULO 1A - UMA VISÃO GERAL DA GESTÃO DAS CADEIAS DE SUPRIMENTO 1. Os fundamentos da Cadeia de Suprimento Existem fornecedores e clientes há tanto tempo como podemos afirmar que existem cadeias de suprimentos, porém se envolver na disciplina que gerencia estas de uma forma competitiva acontece somente em épocas recentes. O termo somente se conhece no final do século vinte. Assim como todos os fenômenos deste fim de século as cadeias se suportam na tecnologia da informação através da…

LOGÍSTICA: Missão Dispor a mercadoria ou o serviço certo, no local certo, no tempo certo e nas condições desejadas, ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição para a organização. LOGISTICA Suprimentos: Seleção de Materiais e Fornecedores Compras Recebimento Gestão de estoque Armazenagem Transporte e Rotas Embalagens de Proteção Atendimento aos usuários internos Operações internas: Transporte e manuseio internos Gestão de estoques Armazenagem Transporte e rotas internas…

CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS AUTOR: WELDSON JADIEL DA SILVA ORIENTADORA: PROF. DRA. CARLA REGINA LANZOTTI Taquaritinga, SP 2009 WELDSON JADIEL DA SILVA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga, como parte dos requisitos para a obtenção do…

Gstácio IMPRESSO EM PAPEL CERTIFICADO Disciplina: CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO Princípios de Marketing 12a. Edição/2007 Philip Kotler e Gary Armstrong Capítulos - Canais de Distribuição e Gerenciamento da Cadeia de Suprimento - Varejo e Atacado PEARSON Pearson Education http://www.pearson.com.br ISBN 9788576051237 P A S T A DO PROFESSOR 8 I ei 6»» tn «SI í & I t íí o < o n is ° i s !N s-3 m €t* 1I â i i £ Í m…

1- Por apresentar uma cadeia de suprimentos altamente responsiva, a Zara consegue atender as necessidades instantâneas do mercado consumidor, fornecendo em sua vitrine os produtos da preferência do cliente naquela determinada época, de forma que o concorrente não consegue acompanhar essa proximidade com o interesse do cliente. 2- Por ser um setor em que a demanda é altamente inconstante, a Inditex optou por ter uma manufatura interna (Europa) e externa (Ásia), já que atende dessa forma,…

Estratégias de Inovação: O Caso Inditex-Zara Autoria: Belmiro N João, José Osvaldo De Sordi Resumo O objetivo desta pesquisa é apresentar o alinhamento estratégico do grupo espanhol Inditex-Zara por meio do seu inovador modelo de negócios de competição baseada no tempo. Foi utilizado um estudo de caso único na cadeia Zara incluindo visita à sede, em Arteixo Espanha, e entrevista com executivos-chave. Partindo-se de uma revisão teórica baseada no modelo “resource-based view” (RBV) fez-se…

Nos dias de hoje a moda é um fenômeno rápido. Esta rápidez, juntando-se ao baixo custo torna varejistas como a H&M e Zara lojas bem-sucedidas e conhecidas no mundo todo. Tais lojas dominam a prática das operações que realizam e conseguem comprimir os ciclos de desenvolvimento de seus produtos em até seis vezes. A cadeia de suprimentos de lojas como estas possuem quatro estágios. As roupas são desenhadas, fabricadas e distribuídas aos varejistas, depois elas são dispostas e vendidas em operações

revistamundologistica.com.br a : : Artigos Princípios Enxutos e Ágeis na Cadeia de Suprimentos Aplicações, diferenças e semelhanças relevantes das abordagens lean e ágil em relação à cadeia de suprimentos Visando sucesso no gerenciamento da cadeia de suprimentos em um mercado complexo, dinâmico e exigente, as empresas utilizam algumas práticas com intuito de aumentar a eficiência e eficácia desta cadeia. Nestas práticas estão incluídos aspectos dos princípios ágeis…

– MARTRICULA A ERA DA LOGÍSTICA – CASO ZARA Seu sucesso deve-se principalmente à logística, uma vez que o grande diferencial da empresa é que a cada quinze dias suas lojas têm seus produtos totalmente renovados. Do produto pronto até a sua chegada em qualquer uma de suas lojas são necessários somente 2 dias. A grande vantagem neste sistema é que cada vez que um cliente entra na loja ele encontrará produtos diferentes, tornando a compra daquele produto uma necessidade imediata, uma vez