Zara Cadeia De Suprimentos

Jane Werner, uma professora associada de merchandising de moda do Fashion Institute of Technology de Nova York, agora “ as lojas recebem um novo carregamento a cada duas semanas” . Diante da aceleração, alguns varejistas, como The Gap e a cadeia espanhola Zara, gerenciam a própria produção. Muitos outros, inclusive Levi Strauss. AnnTaylor, Disney e Limited, recorrem à Li & Fung de Hong Kong. Fundada em 1906 como casa exportadora de artigos de cerâmica e fogos de artifício, hoje a Li &…

campeã entre todas as áreas de formação dos profissionais que atuam em logística? CONCLUSÃO / PARECER Esta atividade o aluno deverá fazer individualmente, expressando seu entendimento sobre os elementos que compõe a importancia da Logística e Cadeia de Suprimentos para as Organizações. RESPOSTAS: Estudo de caso 1 1.a) No século passado, os meios de transporte eram muito precários, além do meio aéreo ser caríssimo, certamente as entregas dos produtos levaria um maior tempo para…

Globalização • 51 das 100 maiores economias do mundo são corporações, não países!! Wal-mart é maior do que Indonésia, NTT é maior do que a Irlanda…. • Marcas mundias dominam a maioria dos mercados: Wal-Mart, Apple, Coca- cola, Toyota, Hyundai, Honda, Dell, Zara, Caterpillar, … Estas empresas buscam ampliar suas participações mundialmente através de economia em escala e fornecedores localizados globalmente Direcionadores para a Globalização – – – – Liberalização do Comércio Global;…

fornecedoras3, empresas estão alterando completamente seus criando novas oportunidades para atingir novos modelos de negócios para serem orientados pela consumidores e ampliar os negócios. demanda. “Nós permitimos que a produção seja As cadeias de suprimentos também foram submetidas completamente ditada por desejos [do consumidor], à grandes transformações à medida que tarifas e e os fornecedores e as fábricas simplesmente cotas desapareciam e formas de comunicação mais…

as lojas recebem um novo carregamento a cada duas descreve uma transação. Ela recebeu um pedido de calças semanas” . Diante da aceleração, alguns varejistas, como The de uma importante empresa norte-americana. Mandou fa­ Gap e a cadeia espanhola Zara, gerenciam a própria produ­ bricar o tecido na China, onde poderia ser tingido exata­ ção. Muitos outros, inclusive Levi Strauss.AnnTaylor, Disney mente na cor que ela exigia. Comprou os aviamentos em e Limited,…

Empresarial, que é onde se estabelece a visão, missão e estratégias da organização. Claro, existem determinadas situações nas quais uma empresa aproveita uma oportunidade e baseia a sua estratégia competitiva em algumas das partes anteriores. A Zara do grupo Inditex da Espanha, por exemplo, tem a Logística como um dos seus pilares competitivos fundamentais, e projeta a sua estratégia competitiva se suportando em soluções logísticas muito bem estruturadas, que permitem a renovação…

custos dos produtos. Veja que não há personalização. 35 Unidade II O serviço personalizado ou customizado ocorre quando uma organização se ajusta às necessidades de cada mercado, e isso agrega valor à cadeia como um todo, e, ao final do processo, o cliente percebe a integração funcional dessa cadeia. Exemplos de Aplicação Relate algum sistema de personalização no atendimento com que você tenha tido contato: ______________________________________________________________________________…

rios são importantes ou 0,25 pontos prioritários para os seus clientes, variando entre custo, qualidade, prazo, flexibilidade e inovação. Há três tipos de empresas com diferentes focos de atendimento, como segue: Mc Donald’s, Habib’s e Lojas Zara. Entre os cinco critérios competitivos, podemos afirmar que correspondem, respectivamente, às empresas acima: I. Rapidez. II. Inovação, rapidez e eficiência. III. Custo e preço baixo. IV. Qualidade. Assinale a alternativa que…

de roupa chega às lojas das maiores grifes mundiais, um batalhão de pequenas confecções começam a trabalhar para copiá-las. Todas as peças precisam ser vendidas antes que aquele modelo caríssimo vá parar nas bancas de camelô. O que a rede espanhola Zara faz é um sinal dos tempos. A empresa transporta todas as roupas de avião, e já penduradas nos cabides. A operação custa muito mais caro, mas o ganho é imenso. A empresa leva cinco semanas, do desenvolvimento à entrega dos produtos – as…

ANÁLISE DA INDÚSTRIA 1 4.1. RIVALIDADE ENTRE EMPRESAS DO SEGMENTO 1 4.2 AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES 1 4.3 AMEAÇA DE SUBSTITUTOS 1 4.4 O PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES 1 4.5 O PODER DE BARGANHA DOS CONSUMIDORES 1 5. DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 1 5.1 ZARA 1 5.1.1 Dados corporativos 1 5.1.2 Produtos 1 5.1.3 Marketing 1 5.1.4 Clientes 1 5.1.5 Pontos fortes 1 5.1.6 Pontos fracos 1 5.2 RIACHUELO 1 5.2.1 Dados corporativos 1 5.2.2 Produtos 1 5.2.3 Marketing 1 5.2.4 Clientes 1 5.2.5…