Zara Cadeia De Suprimentos

Romano. - 2011. 287 f. Orientador: Alberto Luiz Albertin. Tese (doutorado) - Escola de Administração de Empresas de São Paulo. 1. Comércio varejista - Automação. 2. Comércio varejista – Inovações tecnológicas . 3. Tecnologia da informação. 4. Cadeia de suprimentos – Inovações tecnológicas. 5. Identificação por radiofrequência. 6. Identificação e captura automática de dados. I. Albertin, Alberto Luiz. II. Tese (doutorado) Escola de Administração de Empresas de São Paulo. III. Título. CDU…

global de recursos para inovar experiências singulares, com e para os clientes. Sugerem que todos os executivos e os gestores, independente do nível em que se encontrem, modifiquem os processos internos, os sistemas técnicos e a gestão da cadeia de suprimentos, implementando novas especificações críticas da arquitetura social e da arquitetura tecnológica das organizações capazes de assegurar o contínuo desenvolvimento de vantagens competitivas decorrentes da constante inovação.…

projeto Eduardo Pugnali Editor responsável Roberto Capisano Filho - MTB 46.219 Editor assistente Daniel Lopes Produção e coordenação Fischer2 Indústria Criativa Ltda. Diretora de comunicação Neusa Ramos Editor - André Rocha Reportagem - André Zara, Filipe Lopes, Lucas Mota e Selma Panazzo Fotos - Olicio Pelosi Revisão - Flávia Marques mensagem da diretoria Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo 06 Editores de arte Maria Clara…

influencia, porém a sociedade tem conceitos éticos que indicam que não seria correto comprar produtos oriundos de mão de obra infantil. ZARA Uma equipe de fiscalização do Ministério do Trabalho identificou cerca de 35 oficinas que apresentavam possibilidade de ter trabalho escravo, realizado por bolivianos, produzindo peças para a uma empresa fornecedora da marca de roupas Zara, que faz parte do grupo espanhol Inditex. Em uma das oficinas, os trabalhadores enfrentavam uma jornada de…

setor: têxtil Jundiaí Agosto de 2013 SUMÁRIO Página INTRODUÇÃO 05 1. ESTRUTURA DO SETOR 1.1 O QUE FAZ – PRODUTOS 1.2 PARA QUEM FAZ - CLIENTES 1.3 DE QUEM FAZ – FORNECEDORES 1.4 COM QUEM FAZ – CADEIA PRODUTIVA 1.5 COMO FAZ – MODO DE PRODUÇÃO / OPERAÇÃO 1.5.1 POLITICA INDUSTRIAL 1.6 ONDE FAZ – REGIONALIZAÇÃO 1.6.1. A INDUSTRIA TEXTIL NACIONAL 1.7 QUEM FAZ – RANKING 1.8 QUANDO FAZ – SAZONALIDADE…

que tem levado à globalização da rede de operações. Em muitas indústrias, os componentes são produzidos, reunidos e montados em partes diferentes do mundo para depois serem exportados para os vários mercados nos quais a empresa atua. A integração da cadeia de fornecimento e das atividades de operações, portanto, é uma realidade imediata. Ao mesmo tempo, a Administração da Produção e Operações é pressionada pelas exigências crescentes de qualidade por parte de clientes e consumidores,…

Rivalidade entre os Concorrentes ............................................................................ 34 4.2. Análise SWOT .................................................................................................................. 37 4.3. CADEIA DE VALOR PARA SERVIÇOS- FISK ....................................................................... 38 4.4. Análise Complementar…

habilidades necessárias, o equipamento e o treinamento de pessoal para fazer tudo acontecer; * Fabricação e produção - é neste ponto que geralmente terão o maior impacto. Ambos os processos precisam de revisão e melhoramento constantes; * Cadeia de fornecimento - níveis e preços de compra, assim como armazenamento de matéria-prima e outros componentes do produto. Sob o ponto de vista das operações, são todos processos que devem ser revisados e melhorados freqüentemente; *…

a concorrência e a certeza de que toda a necessidade foi sanada. Para se destacar, as empresas devem buscar vantagens competitivas, estas vantagens podem ser através de parcerias com fornecedores e distribuidores, denominada cadeia de suprimento. Estas cadeias de suprimento, facilitam a troca e negociação entre empresa e seus fornecedores e distribuidores, o que diminui o tempo de negociação, que é repassado em valor para o consumidor final, o que facilita a promoção dos produtos e…

o setor ................... 54 1.2 Análise de cadeia de valor ......................................................... 59 1.2.1 Desenho da Cadeia .......................................................... 59 1.2.2 Avaliação da importância dos elos ................................... 60 1.2.2.1 Avaliação da evolução da importância dos elos na cadeia de valor global .................................... 60 1.2.3 Avaliação do potencial dos elos da cadeia no Brasil…