Zanelli 2002 P 27

influência do processo histórico da gestão de pessoas dentro das empresas para sua função nos dias de hoje e investigar o que é importante para o profissional da atualidade se tornar realizado. É fácil perceber a idéia de Maria Tereza Leme Fleury (2002) que trazido no contexto nacional atual segue na teoria defendida pela autora, em sintonia com o mundo onde as organizações modernas, independente de seu porte acreditam que reter seu capital intelectual, significa atrair e manter…

.,( Referencial teórico sobre o tema, no livro “Psicologia nas Organizações” de Paul E. Spector, São Paulo: Ed. Saraiva, 2002, para utilização em sala de aula. • Texto retirado da Dissertação de Mestrado em Psicologia – UCDB - da profª Msc Adriana Botelho, defendida em 2003, sob a orientação da Profª Dra. Liliana A. M. Guimarães, intitulada “Formação do psicólogo do trabalho no Brasil – análise dos programas adotados em cursos de Psicologia”. • Material sobre os Estilos de…

que a representam, pois em se tratando de relacionamento, mais importante do que ter uma boa base é trato com o cliente em si. É a maneira como se aborda cada pessoa que torna possível a construção de uma base de clientes. Segundo Chiavenato (2004, p.5), “as organizações funcionam por meio das pessoas, que delas fazem parte e que decidem e agem em seu nome”. É possível perceber pela citação que além de integrar o corpo funcional e contribuir para o atingimento das metas, as pessoas…

Metodologia Científica Prof. MSc. Peter Barros Questões para exercícios sobre NBR 6023:2002 (Referências) QUESTÃO 1) Em 2004, Mário Augusto de Andrade Filho e Helena Amaral Fraga, renomados escritores goianos, publicaram, na capital paulista, seu best-seller intitulado “O estudante que você é revela o profissional que será”, obra que contempla resultados de pesquisas em universidades brasileiras. Devido aos resultados da tese de doutorado do professor Mário Augusto, este…

bibliográfica Referências Bibliográficas ABBAD, G. S.; BORGES-ANDRADE, J. E. Aprendizagem humana em organizações de trabalho. In ZANELLI, J. C.; BORGES-ANDRADE, J. E.; BASTOS, A. V. B. (Orgs.). Psicologia, organizações e trabalho no Brasil. Porto Alegre: Artmed, 2004. BORGES, L. O.; ALVES FILHO, A. A mensuração da motivação e do significado do trabalho. Estudos de Psicologia, v. 6, n. 2, p. 177-194, 2001. DIBELLA, A. J.; NEVIS, E. C. Como as Organizações Aprendem: Uma Estratégia…

organizações, que, por sinal, se reveste cada vez de maior complexidade. A complexidade é uma variável presente na sociedade, nas organizações, e, em decorrência, afeta e agrega complexidade ao papel do gestor e ao ato de gerir. Como afirma Morin (2000, p. 192), a organização precisa de um pensamento complexo extremamente elaborado. A ciência exerce um papel importante na vida do gestor e nos processos de gestão, uma vez que subsidia o processo e o ato de gerir. Cabe destacar, em…

Jr. G. A. Marketing: criando valor para os clientes. 2003. DRUCKER, P. F. Introdução à Administração. 2000. LIPSZIC. Princípios básicos das relações humanas no trabalho. 1966. MARTINS, P. G. Administração da produção. 2000. SILVA, R. O. Teorias da Administração. 2005. COMPLEMENTAR: DEL PRETTE E DEL PRETTE. Psicologia das Relações Interpessoais. Petrópolis: Vozes, 2001. DUTRA, Joel Souza. Gestão de Pessoas. São Paulo: Atlas, 2002. GEHRINGER, M. Relações desumanas no trabalho: da primeira…

sócio-econômicos. A segunda área, originária da Psicologia, estudaria as atitudes e os comportamentos individuais, bem como os processos através dos quais estes influenciariam e seriam influenciados pelos sistemas organizacionais. Para Siqueira (2002), os objetivos de interesse da disciplina Comportamento Organizacional são: o indivíduo, os grupos/equipes de trabalho e a organização como um todo. Baron e Greenberg (apud Furnham, 2001) qualificam o comportamento organizacional…

....................................................... 21 4.2 Compreensão sobre Qualidade de Vida no Trabalho .................................... 25 4.3 Atividades do psicólogo relacionadas à qualidade de vida no trabalho.......... 27 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................... 36 REFERÊNCIAS..................................................................................................... 38 APÊNDICES...

processos diferentes. Sendo assim, de suma importncia os lideres conhecerem melhor os seus colaboradores e tambm identificando quais so as suas reais necessidades, para que possa estabelecer metas e desafios. Confirmando o que o escritor Hersey (1976, p.22) afirma se um indivduo deseja influir no comportamento de outra pessoa, e necessrio primeiro compreender quais so nesse momento, os motivos ou as necessidades mais importantes dessa pessoa. Levando em considerao que o lder s poder…