William Ouchi

o trabalho como fonte de satisfação; • Tem iniciativa, autocontrole; • Procuram e aceitam desafios e responsabilidade; • Criativo e competente. Mais recentemente, William Ouchi propôs o que designou de Teoria Z, em substituição à Teoria Y, que já representava o modelo mais avançado da vida empresarial. Nesta teoria, Ouchi apresenta um conjunto de idéias, experiências e princípios extraídos do estilo japonês de administração: • Emprego vitalício. O Japonês ingressa no emprego…

organizationwidecharacteristics involve formal systems within organizations. Recent writings in the managementliteraturereflect an increasing of role recognition the important of looser, less formal systems in shaping organizationalactivities (e.g., FeldmanandMarch1981;Ouchi 1979;Ouchi and Wilkens 1985; Pettigrew 1979; Smircich 1983). More recently, these informal characteristics have gained the attention of marketing academicians (cf. Deshpandeand Webster1989;Jaworski1988). Though…

em termos de orientação do que a administração japonesa que revela boa ligação intuitiva com os princípios cibernéticos. A diferença entre a administração ocidental e a oriental está refletida de forma viva no relato do autor em administração William Ouchi de como os administradores americanos e japoneses vêem os objetivos, descrito abaixo. Na visão americana, os objetivos deveriam ser firmes, rápida e claramente estabelecidos para que todos os vissem. Do ponto de vista japonês, eles…

preguiçosas e assumem responsabilidades. Objetivo das pessoas: Realização pessoal e profissional Motivação para produzir: Participação Instrumentos do empresário e dos gerentes:Mentalização e treinamento. 2.3.1.3 TEORIA Z Nesta teoria, William Ouchi apresenta um conjunto de idéias, experiências e princípios extraídos do estilo japonês de administração. O conteúdo da teoria Z, baseia-se no sistema trabalhista do Japão, concentrado em três instituições tradicionais e milenárias, a…

pragmática. Já a teoria Y, mais moderna, defende que as pessoas encontram auto-realização no trabalho e que cumprem melhor as suas tarefas se não forem vigiadas por terceiros, desde que motivadas de forma adequada. Z, Teoria A teoria Z, postulada por William Ouchi, é uma variante da teoria Y. Este autor defende que os trabalhadores têm um grau de envolvimento similar ao dos gestores quando existe um sistema de recompensas e incentivos eficaz. Ele defende também que os gestores devem dar…

inteligência organizacional. HSM Management, n. 44, maio-junho, 2004. ALVARENGA NETO, RIVADÁVIA CORREA DRUMMOND DE. Gestão do conhecimento em organizações: proposta de mapeamento conceitual integrativo. São Paulo: Saraiva, 2008. BUROWITZ, W. R.; WILLIANS, R L. Manual de gestão do conhecimento: ferramentas e técnicas que criam valor para a empresa. Porto Alegre: Bookman, 2002. CASTELLS, M. A sociedade em rede - a era da informação: economia, sociedade e cultura. Volume I. São…

aceitam desafios e responsabilidade; • Criativo e competente; 04 O administrador sob essa teoria cria oportunidades, incentiva o indivíduo e proporciona meios para crescimento profissional de seus funcionários. Mais recentemente, William Ouchi propôs o que designou de Teoria Z, em substituição à Teoria Y,que já representava o modelo mais avançado da vida empresarial. Ela apresenta um conjunto de idéias, experiências e princípios extraídos do estilo japonês de…

Amaru. Teoria Geral da Administração: da escola científica a competitividade na economia globalizada. São Paulo: Atlas, 2000.- OLIVEIRA, Djalma.P.R, Sistemas, organização e métodos: uma abordagem gerencial. 15. ed. São Paulo: Atlas, 2005. OUCHI, William. Theory Z, (How American ca Meet the Japanese Challange). Nova York: Avon, 1982.

aplicação do método começou a se firmar a partir da chamada Escola de Chicago, com o estudo no contexto urbano da sociedade industrial, em metrópoles cada vez mais complexas. Entre os antropólogos que estudaram comunidades urbanas, destaca-se William Foote Whyte (2005), com seu estudo sobre os ítalo-americanos de Boston, nos anos 1940, introduzindo a idéia de observação participante ao vivenciar o cotidiano e procurar ser parte do grupo. Uma vez aberta a trilha para o estudo de…

Neoclássica, também conhecida como o “Novo Movimento” das Relações Humanas, que faz uma tentativa de integrar a teoria clássica com a teoria das relações humanas. Entre seus principais representantes se encontram Deming, Tom Peters, Peter Drucker e William Ouchi. Em geral, propõem que para uma melhor administração, a organização deve procurar satisfazer seus funcionários, possuir um processo de tomada de decisões participativo, ter uma organização flexível e buscar sempre se atualizar…