Welsch

Contribuição à Melhoria do Processo Orçamentário A necessidade de se ter um orçamento já é de tempos antigos, fazendo parte de grandes administrações e civilizações ocidentais. O orçamento tem como princípio, o planejamento e o controle de resultado. Welsch (1973, p.27) conceitua orçamento como: um plano administrativo abrangendo todas as fases das operações para um período futuro definido. É a expressão formal das políticas, planos, objetivos e metas estabelecidas pela alta…

de Orçamento Empresarial. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 2008. Bibliografia Básica Unidade : Faculdade Anhanguera de Joinville (FED) 1) FREZATTI, Fabio. Orçamento Empresarial : planejamento e controle gerencial. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 2008. 2) WELSCH, Glenn Albert. Orçamento Empresarial. 4ª ed. São Paulo: ATLAS, 2009. Bibliografia Básica Unidade : Faculdade Anhanguera de Itapecerica da Serra (FIS) 1) HOJI, Masakazu. Administração financeira e orçamentária : matemática…

do orçamento, assim, após o êxito dessas áreas os setores restantes aceitarão com maior facilidade. Para que o valor real e o valor orçado sejam o mais próximo possível, deve haver contato direto entre a área operacional e o setor de planejamento. Welsch (1983) define os principais motivos da resistência dos funcionários na implantação do orçamento: resistência a mudanças, preocupação com as consequências, medo do desconhecido, falta de conhecimento do planejamento orçamentário e…

empreendimento, envolvendo a tomada de decisões, a aplicação de determinadas técnicas e de certos procedimentos. A eficácia com que um empreendimentos é administração é atualmente tida como talvez o mais importante elemento de sucesso a longo prazo. (WELSCH, 1983) “ Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos.” (STONER,…

atitudes diante do que foi planejado e assim atingir o sucesso operacional. Não terá valia criar inúmeras possibilidades de acontecimentos se não existir comprometimento e o objetivo firme e decisivo de transformar o planejamento em realidades. Segundo Welsch: “planejar representa a forma como a empresa pretende atingir os objetivos e as metas propostas”. O planejamento sozinho não alcança os objetivos, se não for executado, acompanhado, controlado e corrigido se necessário, não adianta…

finalidade de realimentar o processo de tomada de decisões, de forma que se possa corrigir os rumos ou reforçar o desempenho, interferindo – se em funções do processo administrativo que os resultados satisfaçam aos desafios e aos objetivos da empresa (WELSCH 1989). - Ambiente das organizações: ambiente-tarefa e macro ambiente (elementos e como agem sobre o funcionamento das organizações).

a viabilidade econômica e de projetos financeiros, o fluxo de caixa tem a valor presente valor futuro, importância fundamental na analise de confiabilidade do sucesso de uma empresa, ou seja, esta diretamente ligado ao planejamento do sucesso. Welsch (1996, p 255-6) cita que o planejamento e o controle de disponibilidade normalmente devem estar relacionados a três dimensões temporais diferentes: 1. Planejamento a longo prazo quando a ocorrência dos projetos de investimento e à…

“Muitas das deficiências atribuídas a programas orçamentários podem ser diretamente associadas a atitudes impróprias da administração e a outros erros de comportamento”. (WELSCH, 1983) Na visão de Welsch (1983), as técnicas orçamentárias são importantes, porém são os indivíduos que as utilizam que determinam sua qualidade. Segundo Welsch (1983), os problemas de comportamentos implícitos em um programa de planejamento e controle dos resultados devem ser observados com atenção: •…

Gestão do design: o que é; para que(m) serve Se você nunca ouviu (ou leu) a expressão “gestão do design”, prepare-se para esbarrar com ela freqüentemente nos próximos anos. É que, segundo o filósofo alemão Wolfgang Welsch, “assim como o século XX foi o século da arte, o século XXI será o século do design”. Posto isso, vamos ver então do que trata essa tal gestão do design desmontando-a em pedaços. Gestão, segundo a Wikipédia, significa “a interferência direta dos gestores nos…

fazer um planejamento adequado é preciso que se tenha em primeiro lugar um objetivo a ser alcançado e um problema a ser resolvido. Assim se pode planejar o que se quer fazer, onde se quer chegar e como se fazer com que as metas sejam alcançadas. Para Welsch, (1983), o planejamento e controle de resultados, justificam-se somente na medida em que facilita o desempenho do processo administrativo, o planejamento e controle têm finalidade estritamente interno. As políticas sociais no…