PLANEJAMENTO OPERACIONAL

PLANEJAMENTO OPERACIONAL
A Importância do Processo Orçamentário

São Paulo
2011
FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS

PLANEJAMENTO OPERACIONAL
A Importância do Processo Orçamentário

Trabalho de Estágio Supervisionado, apresentado para a conclusão do curso de Administração da FMU – Faculdades Metropolitanas Unidas, sob a orientação do Prof.

São Paulo
2011

Resumo

O objetivo deste trabalho é discutir, de uma forma conceitual, como deve ser estruturado o Planejamento Operacional nas organizações.
Além disso, realizar o diagnóstico organizacional, a análise do que foi descrito e sugestões para melhoria dos processos observados dentro da área de estágio.
Os problemas do dia-a-dia e as pressões pelos resultados de curto prazo transformam os executivos em "bombeiros" que passam seu tempo a "apagar incêndios" e ofuscam sua visão de longo prazo.
Em um mundo onde os negócios se tornam, cada dia mais, caracterizados pela competitividade e eficiência, o planejamento estratégico no contexto empresarial pressupõe um intenso conhecimento do organismo da empresa e as influências por ele recebidas das mudanças do ambiente nos aspectos políticos, econômicos, sociais e tecnológicos, visando mantê-la sempre em condições de competição com a concorrência.

Palavras-chave: planejamento, estratégia, orçamento, controle
Sumário

Resumo 5
Lista de tabelas e gráficos 8
Lista de Figuras 9
INTRODUÇÃO 10
Tema 10
Objetivo Geral 10
Objetivo específico 10
Problema 10
Justificativa do tema 10
Hipótese 11
Delimitação do tema 11
Metodologia 11
1. A EMPRESA DE ESTÁGIO 12
1.1 Apresentação da empresa 12
1.2 História do Grupo Votorantim 15
1.3 História da CBA 16
1.4 Produtos 18
1.5 Processo Industrial 20
1.6 Concorrentes 21
1.7 Organograma Geral 22
1.8 Organograma Setorial – Planejamento Estratégico e Orçamento 22
2. ÁREA DE ESTÁGIO 23
3.