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ORÇAMENTO EMPRESARIAL – WELSCH CAPÍTULO 2: PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS. Welsch aborda principalmente da identificação e da discussão de alguns pontos fundamentais e problemas importantes para a continuidade da construção das bases do planejamento e controle de resultados, propondo também uma visão geral do planejamento e controle de resultados, apresentando o aspecto mais importante do conceito, que se trata de um ponto crucial do processo de gestão e nada mais é que uma atividade meramente administrativa com abrangência comportamental que advêm da tarefa primordial de tomada de decisões por todo o grupo. O autor também trata sobre vantagens de abrir mão da terceirização. É exposta uma idéia central do tema, o planejamento e controle de resultados, e passa uma única forma de abordagem sistêmica e concreta, até agora criada para um embasamento maior, dar uma certeza e coesão a esse processo de gestão – de maneira prática e coordenada. Na obra é mostrado um estudo minucioso que explicita as principais distinções fundamentais sobre a temática do assunto. A ferramenta de planejamento e controle de resultados refere-se às formas e métodos de preenchimento de formulários e cálculos de rotina e possui enfoques e métodos especiais de desenvolvimento de dados para o melhor embasamento e uso no processo decisório. A fundamentação do planejamento e controle de resultados diz respeito à execução efetiva desse processo de gestão em…

Transculturalidade Pretendo abordar o conceito de transculturalidade, conforme proposto por Welsch (1994), que concebe as culturas modernas, em sua complexidade, como emaranhadas e internamente heterogêneas, ou seja, as culturas modernas englobam várias possibilidades e formas de vida. Para Welsch (1994) há uma premissa recorrente e perigosa que perpassa os conceitos de cultura, interculturalidade e multiculturalidade. Essa premissa se refere ao conceito tradicional de culturas…

estimativas de vendas. As vendas representam a fonte básica de entradas de recursos monetários; os investimentos adicionais em ativo imobilizado, o volume de despesas a ser planejado, as necessidades de mão-de-obra, o nível de produção e vários outros aspectos operacionais impostantes dependem do orçamento de vendas. (Welsch,1983, pag. 95) Complementa Sobanski (1994, pg. 26) “ É importante ter em mente que (1) deve-se fixar como plano de vendas, dentre os valores realisticamente…

estético, dos processos de estetização no mundo contemporâneo (Welsch) e aponta as possibilidades da estética para compreender as novas exigências éticas decorrentes da pluralidade. Palavras-chave: educação, ética, estética, estetização da vida. ABSTRACT – Sense and sensibility: notes on the contribution of aesthetics to ethics. This article discusses the emergence of aesthetics when traditional ethics, based on reason, begin to decline. The aesthetic experience, as a way of…

as diversas atividades empresariais, como algumas que foram citadas por Hilário Franco, são definidas por tomadas de decisões. Neste caso, deve-se utilizar o orçamento como ferramenta principal de análise das opções de ação. O processo de tomada de decisão, por ser parcialmente subjetivo, necessita do fator de previsibilidade encontrada no orçamento para amenização da subjetividade encontrada, dando maior clareza ao tomador de decisão para efetivar sua escolha em relação às opções…

de um dos primeiros resultados convincentes sobre a teoria das supercordas. O capítulo IV dedica atenção a essa teoria. 56 desenvolvidos por Wolfgang Welsch, para quem o estético, conforme se mencionou no capítulo 1, tange e constitui a cultura como um todo, sendo, por isso, atestável na atualidade tanto uma tendência geral à estetização de diferentes formas quanto, na mesma medida, uma tentativa de desqualificação ou de negação desse fenômeno. Negligenciá- lo ou atribuir- lhe um…

feitos e planejados para determinado período (ano, mês ou década). SANVICENTE, A . Z. Santos (1979:19) afirma que o objetivo: “É como instrumentos de administração, os orçamentos elaborados fornecem direção e instruções para a execução de planos, enquanto o acompanhamento, levando ao controle, permite a comparação das realizações da empresa ao que tenha sido planejado”. De acordo com PYHRR (1981:2), o orçamento analisa detalhadamente as várias funções ou atividades que a…

que seja seu ramo de atividade, natureza ou porte. Ele estabelece, da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios da empresa, geralmente num prazo mínimo de um ano, proporcionando uma visão bem aproximada da situação futura. É através do orçamento que se estabelece metas com a equipe, dando, assim, uma visão clara de onde a empresa quer chegar. Welsch (1983) diz que tanto as atividades empresariais como as não empresariais devem possuir metas e objetivos. No…

cuidadoso e o controle sistemático dos custos de mão-de-obra continuam sendo essenciais e importantes para se chegar ao resultado final, os custos totais da produção. De acordo com Welsch (1996) os custos de mão-de-obra são todas as despesas relacionadas aos indivíduos empregados pela empresa, porém dividem-se em custos diretos e indiretos, para a eficácia no planejamento e controle desses custos é necessário considerá-los separadamente. Os custos de mão-de-obra direta compreendem os…

essencial que estes sejam vinculados aos rumos que a empresa tomará para os vários anos seguintes; b. Um instrumento de aperfeiçoamento de executivos levando-os a pensar em estratégias e suas implementações a longo prazo; LIMITAÇÕES DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL Apesar das vantagens e contribuições do orçamento, ele pode apresentar algumas limitações. Os valores contidos nos orçamentos não passam de estimativas, estando assim, sujeitos aos eventos internos e externos que podem afetar…