Welsch

sendo atingidos (LUNKES, 2007). 6.3.3 Controle operacional O controle orçamentário ou controle operacional pode ser definido através da ação necessária para analisar e assegurar a realização dos objetivos planos, políticos e padrões estabelecidos (WELSCH, 1983). O controle operacional é o processo que visa assegurar que os recursos sejam adquiridos e aplicados efetiva e eficientemente na realização dos objetivos da empresa e, por isso, o orçamento está fortemente ligado ao controle…

relacionamento existe e que reflete diretamente no planejamento estratégico e orçamento das entidades analisadas. O planejamento estratégico surgiu como um dos fundamentos que permitiriam às empresas se defrontarem e lidarem com o ambiente. Welsch, Hilton e Gordon, (1988, p. 11) caracterizam planejamento estratégico como aquele realizado pela cúpula da entidade, com horizonte de longo prazo, cujo enfoque reside "[...] Significa dizer que a materialização do planejamento…

orçamento a fim de buscar a lucratividade e menos riscos. BIBLIOGRAFIA FREZATTI, Fabio. Orçamento empresarial, planejamento e controle gerencial. São Paulo; Atlas, 2007. WELSCH, Glenn Albert. Orçamento Empresarial. São Paulo; Atlas, 1983. WELSCH, Glenn Albert. Orçamento Empresarial. São Paulo; Atlas, 1992.

evolui, evidenciando a dimensão que o termo alcança, disseminando-se nas escolas de negócios e academias (MURPHY; LIAO; WELSCH, 2006). Neste sentido, o interesse por seu estudo aumenta consideravelmente com uma comunidade científica reconhecida e expressando-se através de um grande número de conferências e publicações científicas (BRUYAT; JULIEN, 2000; MURPHY; LIAO; WELSCH, 2006; ALDRICH, 2012), mas persistindo ainda questões relacionadas à necessidade de uma melhor compreensão…

tributária incidente sobre sua empresa. 2 ORÇAMENTO EMPRESARIAL Pode-se definir a atividade orçamental, resumidamente, “como um enfoque sistemático e formal à execução das atividades de planejamento, coordenação e controle da administração.” (WELSCH, 1983, p. 21). Dentre os níveis orçamentários, dois são de nosso particular interesse: a) orçamento financeiro: caracterizado por estimar os recursos financeiros necessários à compra de ativos, bem como por projetar o fluxo de…

(pagamentos) de recursos financeiros, de forma que a empresa possa operar de acordo com os objetivos e as metas determinadas, a curto e a longo prazos. A curto prazo para gerenciar o capital de giro e a longo prazo para fins de investimentos. Na visão de WELSCH (1996:255-256), o planejamento e o controle de disponibilidades normalmente devem estar relacionados a três dimensões temporais diferentes: 1) Planejamento a longo prazo quando a ocorrência de fluxos corresponde às dimensões…

Louderback et al. (2000) e Anthony e Welsch (1981) No caso da Contabilidade Financeira, a abordagem das partidas dobradas é compulsória, enquanto, na Contabilidade Gerencial, podem existir ajustes mesmo sem contrapartida. Nessa última, podem ser utilizados sistemas de informações distintos daquele usado na Contabilidade Financeira e mesmo informações não-monetárias. • Liberdade de escolha: ressaltada por Anderson, Needles e Cadwell (1989), Anthony e Welsch (1981), Hansen e Mowen…

administração da empresa poderá visualizar com antecedência as possibilidades de investimento, o grau de endividamento e o montante de dinheiro que considere necessário manter em caixa, visando seu crescimento e sua rentabilidade. Na visão de Welsch (1996, p. 255-256), o planejamento e o controle de disponibilidades normalmente devem estar relacionados a três dimensões temporais diferentes: 1) Planejamento a longo prazo quando a ocorrência de fluxos corresponde às…

financeiro é fundamental que todos os níveis da empresa participem do processo de preparação e controle de resultados, com níveis de responsabilidade de planejamento bem definidos. Desta forma, todos estarão comprometidos com o sucesso do planejamento (WELSCH, 2007). As limitações que devem ser levadas em consideração durante o processo de preparação e controle de resultados são: 1- o plano de resultados baseia-se em estimativas; 2- um programa de planejamento e controle de resultados…

evoluía com base nas classes dos comerciantes e na ascensão das cidades. Neste período o termo empreendedor "foi usado para descrever tanto um participante quanto um administrador de grandes projetos de produção" (HISRICH; 2009, p. 28). Murphy, Liao e Welsch (2006) destacam que a atividade empreendedora se expandiu ao longo séculos XVI e XVII, como o conhecimento experimental, e portanto, epistemológico ou baseado nas habilidades, tornando-se cada vez mais instrumentais para corrigir as…