Apostila orçamento

EMENTA DA DISCIPLINA - Cultura Orçamentária
- Responsabilidade na execução orçamentária
- A importância do ser Humano no alcance dos objetivos.
- Fases do Planejamento.
- Tipos de orçamento econômico e financeiro;
- Desenvolvimento, acompanhamento, controle e análise de tendência e projeções do orçamento (real e orçado).

CONTEUDO PROGRAMÁTICO

Unidade I – Cultura Orçamentária
1. Definição de orçamento empresarial
2. Como se elabora um orçamento
3. A Importância no Planejamento e controle financeiro para o desempenho empresarial

Orçamento Empresarial
O orçamento empresarial é a projeção dos futuros resultados desejados pela empresa. Ele possibilita que os gestores da empresa estabeleçam as estratégias operacionais e financeiras para a consecução do desempenho desejado ensejando a tomada de decisões corretivas e de ajustes na solução de eventuais distorções.
Ele é uma ferramenta importante pois oferece a pois oferece a possibilidade da realização previa de um planejamento buscando a eficácia empresarial na realização de planos pré-estabelecidos.
Planejar significa: DECIDIR ANTECIPADAMENTE. Decidir antecipadamente: significa CONTROLAR O PRÓPRIO FUTURO.
Esta decisão implica em optar por uma alternativa em: detrimento de outra, em função de preferências, de disponibilidades financeiras, grau de aceitação de risco, ao estabelecimento de decisões a serem tomadas pela empresa, tais como: estratégicas: voltadas para os problemas externos, escolha dos produtos e dos mercados em que tais produtos serão colocados. Estas decisões devem preceder as demais. administrativas: estruturação dos recursos de modo a criar possibilidades de execução com os melhores resultados possíveis. Organização, estrutura de conversão de recursos, obtenção e desenvolvimento de recursos, conflitos entre estratégias e operações, conflitos entre objetivos pessoais e empresariais. operacionais: Objetivos e metas em níveis: operacional, níveis de preços e produção, políticas e