Paper welsch

ORÇAMENTO EMPRESARIAL – WELSCH
CAPÍTULO 2: PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS.

Welsch aborda principalmente da identificação e da discussão de alguns pontos fundamentais e problemas importantes para a continuidade da construção das bases do planejamento e controle de resultados, propondo também uma visão geral do planejamento e controle de resultados, apresentando o aspecto mais importante do conceito, que se trata de um ponto crucial do processo de gestão e nada mais é que uma atividade meramente administrativa com abrangência comportamental que advêm da tarefa primordial de tomada de decisões por todo o grupo. O autor também trata sobre vantagens de abrir mão da terceirização. É exposta uma idéia central do tema, o planejamento e controle de resultados, e passa uma única forma de abordagem sistêmica e concreta, até agora criada para um embasamento maior, dar uma certeza e coesão a esse processo de gestão – de maneira prática e coordenada.
Na obra é mostrado um estudo minucioso que explicita as principais distinções fundamentais sobre a temática do assunto. A ferramenta de planejamento e controle de resultados refere-se às formas e métodos de preenchimento de formulários e cálculos de rotina e possui enfoques e métodos especiais de desenvolvimento de dados para o melhor embasamento e uso no processo decisório. A fundamentação do planejamento e controle de resultados diz respeito à execução efetiva desse processo de gestão em organizações consideradas com certo grau de complexidade. É abordada ainda sobre o envolvimento administrativo, a adaptabilidade organizacional, a contabilidade por áreas de responsabilidade, a orientação para objetivos, a comunicação integral, as oportunidades, as aplicações flexíveis e o acompanhamento. O autor segue o texto discorrendo acerca da avaliação de alternativas do planejamento; a aplicabilidade do planejamento e controle de resultados a diferentes tipos de organizações; pontos positivos e