Wbs Eap

enunciado resumido do leque de produtos ou serviços que serão fornecidos (e, eventualmente, dos que não serão fornecidos) pelo projeto. + DETALHAMENTO: consiste em dividir o produto principal em partes administráveis. A EAP - estrutura analítica do projeto, ou lista de entregáveis, ou WBS – work breakdown structure representa graficamente a divisão do produto em entregáveis menores. PLANEJAMENTO DO ESCOPO DECLARAÇÃO do escopo: declaração sucinta da abrangência do projeto TÍTULO DO…

esquemática (desenho das atividades) é chamado de WBS – Work Breakdown Structure, ou EAP – Estrutura Analítica do Projeto. O processo de criação de uma estrutura analítica do trabalho – EAP (WBS) resulta em: I) um cronograma do projeto II) pacotes de trabalho III) visão geral das atividades envolvidas IV) uma lista de riscos Estão corretas as opções: A) I e II B) I e III C) II e III D) II e IV E) Nenhuma das anteriores A resposta correta é a alternativa C. O EAP se caracteriza por…

camada nos ambientes de produção. Diante do exposto, o seu grupo deverá: 1 – Criar um nome para o projeto; 2 – Elaborar a Declaração de Escopo do Projeto; 3 – Elaborar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS) com datas. 4 – Elaborar o Cronograma do Projeto (modelo fornecido). Nota: A EAP e o Cronograma deverão contemplar os 3 ambientes (desenvolvimento, testes e produção)

fundamentados. Todas as áreas de conhecimento da organização são usadas como insumo para auxiliar na elaboração do plano de desenvolvimento do projeto. São utilizadas metodologias básicas, como a estrutura analítica do projeto (EAP), assim como outras auxiliares. A EAP é uma das principais ferramentas de planejamento do projeto, pois possibilita a identificação do trabalho que deve ser gerenciado, ou seja, torna possível identificar os desvios que estão ocorrendo e corrigi-los, para…

Índice 1. Introdução 1. Objetivo 2. Visão Geral do Projeto 3. Sobre a Organização Executora 2. Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) 3. Escopo do projeto 1. Work Breakdown Structure – WBS 2. Descrição do Dicionário WBS 4. Gerenciamento do Projeto 4.1 Organograma da Equipe 4.2 Equipe do Projeto 4.3 Relação Partes Interessadas 4.3 Matriz de Responsabilidade 5. Responsabilidades 5.1…

do plano: Bruno Pitanga Descritivo dos processos de gerenciamento de escopo (regras gerais) - O gerenciamento do escopo do projeto será realizado com base em dois documentos específicos: Declaração de escopo para o escopo funcional do projeto e EAP para o escopo das atividades a serem realizadas pelo projeto, com suas devidas entregas; - Todas as mudanças no escopo inicialmente previsto para o projeto devem ser avaliadas e classificadas dentro do sistema de controle de mudanças de…

............... 4 3 SOLUÇÃO PROPOSTA ............................................................................................ 5 4 BENEFÍCIOS ESPERADOS................................................................................... 14 4 WBS/EAP................................................................................................................... 15 6 TERMO DE ABERTURA DO PROGRAMA ......................................................... 17 7 DECLARAÇÃO DO ESCOPO ..........

associado as teorias de Frederick Winslow da gerência científica, e para seu estudo do trabalho e da gerência do edifício do navio da marinha. Seu trabalho é o precursor a muitas ferramentas de gerência modernas do projeto, tais como a WBS (Work Breakdown Structure) ou EAP (Estrutura Analítica do Projeto) de recurso que avalia o trabalho. Os anos 50 marcam o começo da era moderna da Gerência de Projeto. Outra vez, nos Estados Unidos, antes dos anos 50, os projetos foram controlados…

Fases do projeto (continuação) Data final de entrega: 08/04/2015. (d) Atividade 2: Levantar os requisitos do projeto, entrega em 18/03/2015; (e)Atividade 2: Definir o escopo do projeto, entrega em 18/03/2015; (f)Atividade 3: Criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) = WBS (Work Breakdown Structure), entrega em 25/03/2015; (g) Atividade 4: Criar a Tabela de Atividades com Precedência e a rede PERT do projeto, entrega em 01/04/2015; (última atividade do bimestre) Cálculo da média do…

Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto que documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado, bem como a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) será criada e definida. • Definição do Escopo: Desenvolver a Declaração do Escopo do Projeto, que é um documento formal que servirá de base para futuras decisões do projeto. • Criar EAP: Subdividir as entregas do projeto e do trabalho do projeto que estão definidas na Declaração do Escopo do Projeto, em…