Wbs Eap

assertivas e classifique-as em V (verdadeiro) ou F (falso). I. A gerência da integração possui atividades distribuídas nos 5 processos do PMBOK. II. A gerência do escopo possui atividades distribuídas em apenas 2 processos do PMBOK. III. A criação da EAP pertence a gerência de escopo. IV. Escopo de produto e projeto tem o mesmo significado. Com base em sua análise, assinale a opção que contem a correta sequencia de V e F para cada assertiva.  I - V ; II - V ; III - V ; IV - F …

fluxogramas. Neste menu lateral, pode-se encontrar o ícone referente aos recursos, sendo possível acompanhar os RBS ou “Risk Breakdown Structure”, fazendo uma gerencia de riscos relacionados ao projeto. A parte de Estrutura Analítica de Projetos (EAP) também pode ser visualizada no programa, bem como você conseguirá emitir relatórios, avaliar histogramas, gráficas e muito mais. 4 Suas principais limitações e vantagens OpenProj é uma das melhores iniciativas em…

Solicitar apenas dados relevantes, que não prolonguem por muito tempo o checkout; REQUISITOS CRITÉRIOS PARA ACEITAÇÃO DOS PRODUTOS TERMINADOS ESCOPO NEGATIVO (O QUE ESTÁ EXCLUÍDO) ESTIMATIVA DE CUSTOS ESPECIFICAÇÕES EAP (WBS) Data: Assinatura autorizador: PLANEJAMENTO DA QUALIDADE Escolha 5(cinco) sub-características entre 4(quatro) características da ISO 9126-1 e explique como você vai garantir que esta qualidade seja cumprida?…

Reuniões de acompanhamento com stakeholders 22. Aprovações com a assinatura do executiva responsável pelo projeto Aprovações Patrocinador: Assinatura: Data: ____/____/____ Estrutura Analítica do Projeto – EAP ( WBS - Working Breakdown Structure) Cálculos: Aluguel do espaço - U$ 5/ m² x 1000 m² = U$ 5.000,00 Esboço 1 - U$ 100 x 8h = U$ 800,00 Esboço 2 - U$ 100 x 8h = U$ 800,00 Desenho Final – (2h/m2 x 650 m²) x U$ 100 = 130.000…

em geral. c. Fornecer uma medida de progresso variável. d. Desenvolver ações corretivas. e. Fornecer uma linha de base para projetos futuros Questão 8 No gerenciamento tradicional de projetos, uma “Work Breakdown Structure” – WBS pode ser descrita como: Escolha uma: a. Um processo estruturado e interativo, envolvendo recursos humanos e materiais com procedimentos desenhados para transformar dados em informações. b. Um fator externo ao projeto,…

americana. O PERT, na atualidade, ainda é utilizado como uma importante ferramenta de gerenciamento. No mesmo período, outras ferramentas foram desenvolvidas para o gerenciamento de projetos: • O PERT foi estendido para o WBS (Work Breakdown Structure), também conhecido como EAP (Estrutura Analítica do Projeto); • A Dupont criou o CPM (Critical Path Method) ou Método do Caminho Crítico, que é amplamente usado para identificar quais são as atividades críticas que podem atrasar o projeto.…

cronograma, as entregas e os requisitos do projeto. b) Elas ajudam a determinar as restrições e as entregas dos produtos do projeto. c) Elas determinam as necessidades e as restrições de recursos no projeto. d) Elas ajudam a fornecer premissas, a EAP e os planos de gerenciamento. 9 26/08/2014 Fase de Iniciação PARTES INTERESSADAS – Questões de Prova 2 – No planejamento do projeto pode haver muitas divergências entre as partes interessadas, mas será privilegiado o ponto…

iniciado todo o planejamento do projeto de acordo metodologia ASAP7. A estimativa do escopo do projeto é realizada através da criação da WBS e Dicionário da EAP. WBS é uma estrutura orientada a produtos que fornece um esquema para identificação e organização de unidades lógicas de trabalho a serem gerenciadas, as quais são chamadas de “pacotes de trabalho”. A WBS fornece uma referência e um mecanismo organizacional para determinar o esforço, cronograma, responsabilidades e é utilizada…

das Áreas de Conhecimento do PMBOK 2004 é a Gerência de Custo do Projeto. Considere as seguintes afirmações sobre essa Área: I. o Planejamento Organizacional é um de seus processos; II. uma das entradas de seu processo Estimativa de Custos é o WBS;III. uma das saídas de seu processo Controle de Custos são as Métricas de Qualidade. As afirmações corretas sobre a Área de Conhecimento Gerência de Custo do Projeto são as contidas em Questão 7 a) b) c) d) e) I, apenas.…

10 15 Gerenciamento da Integração 11 16 Escopo do Projeto 12 16.1 Definição 12 16.2 Documentação 12 16.3 Gerenciamento 12 16.4 Controle 13 16.5 Aprovação do Plano de Gerenciamento 13 17 Estrutura Analítica do Projeto 14 18 Dicionário EAP 15 19 Gerenciamento de Tempo 15 20 Gerenciamento de Custos 16 21 Gerenciamento de Qualidade 17 22 Gerenciamento de RH 17 23 Gerenciamento das Comunicações 18 24 Gerenciamento dos Riscos 18 24.1 Riscos Relacionados as…