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Como criar uma WBS A WBS pode ser criada totalmente nova ou reutilizar partes de uma outra WBS ou de modelos (templates) da organização. Ela deve conter subprodutos necessários ao gerenciamento do projeto, tais como relatórios, planos, documentação administrativa, treinamento etc. Vale lembrar que o escopo de um projeto começa a ser definido anteriormente à elaboração da WBS, em documentos tais como Project Charter e Declaração de Escopo, que são gerados, respectivamente, nos processos de Iniciação e Planejamento de Escopo. Enquanto em algumas áreas a WBS tem freqüentemente consistido de uma hierarquia de 3 níveis, esse número não é apropriado para todas as situações. A profundidade da WBS depende do tamanho e complexidade do projeto, e da necessidade de detalhe necessário para o planejamento e gerenciamento. Os elementos não decompostos em uma WBS são chamados de pacotes de trabalho (Work Packages). Os Pacotes de Trabalho devem ser descritos no Dicionário da WBS. Os seguintes passos podem ser usados para a elaboração de uma WBS: Veremos abaixo uma estratégia para elaboração de uma WBS, utilizando a técnica top-down (de cima para baixo), onde usaremos, a título de ilustração, um projeto de uma nova bicicleta. 1. Colocar no primeiro nível (nível 0) da WBS o nome do projeto. Figura - O primeiro nível da WBS (nível 0) 1 de 6 Artigo elaborado por C. Magno Xavier (M.Sc., PMP) – magno@beware.com.br 2. Colocar no segundo nível (nível 1, também chamado

COMO DESENVOLVER UM WBS/EAP PARA UM PROJETO DE SUCESSO A grande maioria dos profissionais busca o destaque em suas carreiras e acreditam que, para obter tal destaque, a execução bem sucedida de suas atividades é um fator fundamental para o reconhecimento. Em Gestão de Projetos, os melhores profissionais são aqueles que, de forma consistente, entregam, dentro do prazo e do custo previstos, projetos que atendem às expectativas dos envolvidos. Porém, o sucesso na execução e…

Cacilda Andrade Como obter sucesso utilizando a WBS São Paulo - 2012 WBS – Usar para obter sucesso, ou sucesso ao usar? São muitas as definições que encontramos sobre sucesso, mas a verdade é que cada um de nós sabe exatamente quando e como se sente vitorioso. Independentemente das impressões pessoais, existem hábitos e competências reconhecidamente necessários para obtermos resultados na busca para o sucesso. São eles: capacidade de negociação, trabalhar em equipe, falar em…

Como fazer uma EAP / WBS « Gestão de Projetos 1 de 4 http://www.elirodrigues.com/gestao-de-projetos/como-fazer-uma-eap-wbs/ Uma visão prática Como fazer uma EAP / WBS Antes de começar, sugiro a leitura de: Introdução a Gestão de Projetos (http://elirodrigues.com/material/gestao-de-projetos/gestaoprojetos/) A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) ou no inglês Work Breakdown structure (WBS),é uma ferramenta visual que permite a estruturação de um projeto de forma simples e…

magno@beware.com.br Os dez mandamentos da WBS I – Cobiçarás a WBS do próximo Aprender com o passado é uma habilidade importante do gerente de projetos. Antes de iniciar a elaboração da WBS do seu projeto, verifique como foi estruturado o escopo de projetos semelhantes. Consulte outros projetos da empresa, veja a literatura e converse com outros profissionais de gerenciamento que atuaram em projetos que tiveram como objetivo a geração de produtos e serviços similares. II -…

WBS Projeto Construindo a WBS e gerando o Cronograma. Gerenciamento Autor: Antonio Augusto Camargos, PMP 1/12 Índice Remissivo Resumo.............................................................................................3 1. Introdução ...................................................................................3 2. Conceituando a WBS (Work Breakdown Structure/Estrutura Analítica de…

magno@beware.com.br Os dez mandamentos da WBS I – Cobiçarás a WBS do próximo Aprender com o passado é uma habilidade importante do gerente de projetos. Antes de iniciar a elaboração da WBS do seu projeto, verifique como foi estruturado o escopo de projetos semelhantes. Consulte outros projetos da empresa, veja a literatura e converse com outros profissionais de gerenciamento que atuaram em projetos que tiveram como objetivo a geração de produtos e serviços similares. II -…

porque executar um projeto implica em realizar algo que não tinha sido feito antes. Como conseqüência, existem relativamente mais processos nessa seção. Planejamento do Projeto A quantidade de planejamento elaborada deve estar de acordo com o escopo do projeto e com a utilidade da informação desenvolvida. 2 28/05/2009 Etapas de Planejamento 1. Declaração de Escopo 2. Definição de atividades e seqüenciamento 3. Estimativa de Tempo, Recursos e Custos 4.…

PLANEJAMENTO DE TEMPO  Criar Estrutura analítica do projeto (WBS)  Declaração de Escopo (doc)  Definição das atividades e estimativa de duração  Desenvolvimento de Cronograma  Gerenciamento de Tempo (doc) PLANEJAMENTO DA QUALIDADE  Definir Métricas  Gerenciamento da Qualidade (doc)  Definir Equipe  Gerenciamento de RH (doc) PLANEJAMENTO DE RSCO  Gerenciamento de Risco (doc)  Identificar Risco  Análise…

Softwares de Gerenciamento de Projetos TASK TRACKING, WBS CHART, PERT CHART, MIND MANAGER, MS-PROJECT E PRIMAVERA TEAMPLAY. VICTOR, ANDRÉ, DOUGLAS E LUIS RICARDO. Task Tracking o Software nacional desenvolvido pelo Labtin (laboratório de tecnologia da informação) de Uberlândia MG. o A suíte do TT (Task Tracking) é composta por três módulos: o TT Cliente, TT Administrador , TT Off-line. o É uma ferramenta que complementa e integra outros softwares de gestão pois fornece o…