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Artigo elaborado por C. Magno Xavier (M.Sc., PMP) – [e-mail]

Como criar uma WBS
A WBS pode ser criada totalmente nova ou reutilizar partes de uma outra WBS ou de modelos (templates) da organização. Ela deve conter subprodutos necessários ao gerenciamento do projeto, tais como relatórios, planos, documentação administrativa, treinamento etc.
Vale lembrar que o escopo de um projeto começa a ser definido anteriormente à elaboração da WBS, em documentos tais como Project Charter e Declaração de Escopo, que são gerados, respectivamente, nos processos de Iniciação e Planejamento de
Escopo.
Enquanto em algumas áreas a WBS tem freqüentemente consistido de uma hierarquia de 3 níveis, esse número não é apropriado para todas as situações. A profundidade da WBS depende do tamanho e complexidade do projeto, e da necessidade de detalhe necessário para o planejamento e gerenciamento.
Os elementos não decompostos em uma WBS são chamados de pacotes de trabalho (Work Packages). Os Pacotes de Trabalho devem ser descritos no Dicionário da WBS.
Os seguintes passos podem ser usados para a elaboração de uma WBS:
Veremos abaixo uma estratégia para elaboração de uma WBS, utilizando a técnica top-down (de cima para baixo), onde usaremos, a título de ilustração, um projeto de uma nova bicicleta.
1. Colocar no primeiro nível (nível 0) da WBS o nome do projeto.

Figura - O primeiro nível da WBS (nível 0)

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2. Colocar no segundo nível (nível 1, também chamado de primeiro nível de decomposição) as fases que estabelecem o ciclo de vida do projeto

Figura - O segundo nível da WBS (nível 1)
Este é o mais comum e mais fácil método de desenvolver a WBS. Uma grande vantagem é que a WBS resultante pode ser usada como modelo (template) para muitos projetos. O PMBOK® sugere que as fases do ciclo de vida do projeto podem ser usadas como primeiro nível de decomposição, com os