Estrutura analítica de projetos

28/05/2009

Gestão de Projetos
Profa. Tatiana Maia

Planejamento do Projeto

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Planejamento do Projeto
O planejamento é de fundamental importância num projeto, porque executar um projeto implica em realizar algo que não tinha sido feito antes. Como conseqüência, existem relativamente mais processos nessa seção. Planejamento do Projeto
A quantidade de planejamento elaborada deve estar de acordo com o escopo do projeto e com a utilidade da informação desenvolvida. 2

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Etapas de Planejamento
1. Declaração de Escopo
2. Definição de atividades e seqüenciamento
3. Estimativa de Tempo, Recursos e Custos
4. Elaboração do Cronograma Físico e Financeiro
5. Plano de:
Aquisições, Comunicações, Responsabilidades e Riscos
5. Desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Projeto

Declaração de Escopo do Projeto

A Declaração de Escopo do o que projeto descreve faz parte e o que está fora do projeto 3

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Declaração de Escopo do Projeto
Fornece uma base para a tomada de decisões futuras e para confirmar ou desenvolver um entendimento comum do escopo entre os stakeholders Escopo de Produto e de Projeto

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Escopo do Produto são características e funcionalidades que caracterizam o produto ou serviço
Escopo do Projeto é todo o trabalho que terá que ser realizado para produzir o produto ou serviço

Declaração de Escopo - conteúdos
Objetivos do projeto
O que o projeto pretende alcançar ?

Descrição do escopo do Projeto e do Produto
O que está contido no produto ?
Qual trabalho será feito no projeto ?
O que está excluído ?

Requisitos do Projeto e do Produto
O que deve ser fornecido pelo cliente para dar certo ?
Quais as condições necessárias?
Existem requisitos e especificações do produto ?

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Declaração de Escopo - conteúdos
Limites do projeto
Existem limitações que devem ser mencionadas?

Entregas do projeto