Treinamento Gestão de Projetos em Eventos

Gestão de Projetos (GP) Desenvolvimento Esperado • Entender a importância crescente do domínio das técnicas de gerenciamento de projetos; • Conhecer as cinco fases do gerenciamento de projetos; • Identificar fatores críticos de sucesso dos projetos; • Principais ferramentas no gerenciamento de projetos; • Aplicar os conhecimentos adquiridos no controle e gerenciamento das formaturas; A Importância do Gerenciamento Eficaz de Projetos Formatura = Projeto O que é um Projeto? • “Um esforço temporário, levado a efeito para criar um produto ou serviço único” • Exemplo de projetos: – Construções; – Desenvolvimento de novo produto; – Formaturas e eventos; Características dos Projetos • Propósito único; • Temporário: – Início e término bem definidos; – Termina quando os objetivos são alcançados (ou quando não podem mais) – Não é sinônimo de curta duração; • Utiliza recursos (pessoas, equipamentos, $$); • Elaboração progressiva; • Possui pelo menos um patrocinador ou cliente; • Envolve Incertezas; Tipos de Projetos Tipo Grau de Incerteza Nível de Pressão Tecnologia por prazos Import. por Custos Pesquisa Alto Alto Baixo Baixo Construção Baixo Baixo Baixo Alto Software Alto Alto Médio Baixo Marketing Médio Baixo Alto Baixo Eventos Baixo Médio Alto Médio • Projetos diferentes são gerenciados de forma diferente; Ciclo de Vida…

Plano De Projeto Feijoada Do Juvenil Versão 1.0 GERENCIAMENTO DO ESCOPO Termo de Abertura do Projeto – TAP I - Patrocinador do Projeto O presente projeto não possui patrocinadores. II - Gerente de Projetos Julio Cesar Garcia de Oliveira. III - Descrição Projeto para o planejamento, organização e realização de uma feijoada. IV - Justificativa No planejamento da arrecadação de fundos para a realização da formatura, sentimos a…

1) Durante o processo de elaboração de uma Estrutura Analítica do Projeto a. É definida uma lista detalhada do escopo do projeto (X) b. São identificadas as relações de precedência entre as atividades c. São sistematizadas os cenários mais relevantes para o processo decisório d. É determinada a duração do Projeto 2) As entregas do projeto (deliverables) são decompostas em partes menores, chamadas de pacote de trabalho que são elementos: a. Tangíveis, nem sempre concretos e…

Venda Nova Curso de Sistema para Internet Matéria de Gestão de Projetos Alunos: Júlio César Domingos Marques BHte, 29 de Outubro de 2011 Thiago Colombo Adriano Floriano Pinheiro Prof: Dênis Darwin 1) João, Gerente de Projetos, foi convidado a participar do projeto “Novo Mineirão” para a Copa do Mundo de 2014. O mesmo realizou o escopo e alguns tópicos destacam dentro do “O que vai ter”: A nova arquibancada inferior terá 17.600 lugares bem próximos ao gramado. O…

Acácio Cruz Antônio Carlos Vieira Ernane Guimarães Dias Gilvan Júnior de Oliveira Maykon César de Souza Canuto Ney Far Senra de Oliveira A GESTÃO DE PROJETOS E A ESTRUTURAÇÃO DE UMA CERIMÔNIA DE FORMATURA PARA UM CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO: UMA CONTRIBUIÇÃO DO MODELO PMBOK CONSELHEIRO LAFAIETE 2011 Acácio Cruz Antônio Carlos Vieira Ernane Guimarães Dias Gilvan…

Gerenciamento de Projetos Administração da Produção Prof. Jorge Gabriel Moisés Filho Elaboração e Gerenciamento de Projetos ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS Nesse capítulo vamos abordar uma área que cada vez mais tem demandado profissionais capacitados no mercado: elaboração e gerenciamento de projetos. A civilização tem planejado e gerenciado projetos desde o início dos tempos. Toda vez que um povo criou suas raízes houve projetos a serem gerenciados: prédios a…

Trabalho Gerência apresentado de Projetos, ao curso MBA em lato Pós-Graduação sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Carlos Alberto Corrêa Salles Junior Rio de Janeiro Setembro / 2005 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso REESTRUTURAÇÃO DO SÍTIO KALAMARES Elaborado por: EDUARDO PEREIRA…

Elaboração e Gestão de Projetos Carlos Antonio Cardoso Sobrinho Objetivos do Curso Apresentar a Gestão de Projetos, como diferencial, focaremos na abordagem das “Melhores práticas baseadas nos conceitos do PMI (Project Management Institute); Carlos Antonio Cardoso Sobrinho 2 Elaboração e Gestão de Projetos Metas do Curso Ao termino do curso, todos saberão como montar planos e documentos para: • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento •…

M.; RABECHINI Jr, R. Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar Projetos. São Paulo: Editora Atlas, 3ª edição, 2011. プ Laboratório de Gestão de Projetos www.pro.poli.usp.br/lgp Material de apoio do livro-texto © : Carvalho, M. M. & Rabechini Jr, R. Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar Projetos. Editora Atlas, 3ª ed, 2011 Modelo do Livro Parte II – A organização Sustentabilidade Cadeia de valor Parte I – O…

FELIPE BUSSINGER LOPES REDESENHO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS: TIPOLOGIA, PROCESSOS E INDICADORES DE GESTÃO Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2008 FELIPE BUSSINGER LOPES REDESENHO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS: TIPOLOGIA, PROCESSOS E INDICADORES DE GESTÃO Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção…