Elaboração e gerenciamento de projetos administração da produção
Elaboração e Gerenciamento de Projetos
Administração da Produção
Prof. Jorge Gabriel Moisés Filho
Elaboração e Gerenciamento de Projetos
ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Nesse capítulo vamos abordar uma área que cada vez mais tem demandado profissionais capacitados no mercado: elaboração e gerenciamento de projetos. A civilização tem planejado e gerenciado projetos desde o início dos tempos. Toda vez que um povo criou suas raízes houve projetos a serem gerenciados: prédios a construir, estradas a pavimentar e leis a serem escritas. Mesmo sem as ferramentas, técnicas e metodologias avançadas de que dispomos hoje, as pessoas criaram linhas de tempo, alocaram materiais e recursos e avaliaram os riscos envolvidos em seus projetos. Com o passar do tempo, as pessoas perceberam que as técnicas para controle de custo, desenvolvimento da programação, procura e compra de recurso e gerenciamento de riscos poderiam ser aplicadas a uma variedade de projetos, seja erguendo pontes, realizando colheitas sazonais ou decidindo como se governar. Estas idéias foram as precursoras do estabelecimento de técnicas de gerenciamento que hoje conhecemos como "Gerenciamento de Projetos moderno". As organizações modernas estão descobrindo que a utilização do
Gerenciamento de Projetos traz muitas vantagens. Clientes esclarecidos exigem cada vez mais produtos melhores e serviços mais rápidos. As pressões para acompanhar a velocidade do mercado demandam maior eficiência. Gerenciar projetos de forma profissional encontrou seu lugar na arena empresarial competitiva e global de hoje.
1. O QUE É UM PROJETO Na literatura sobre o tema, existem várias definições para projeto, seguem algumas mais utilizadas: 1. É um conjunto único e finito de atividades interrelacionadas, pensadas para produzir um resultado definido (especificação de qualidade) dentro de um prazo (especificação de tempo) determinado utilizando uma alocação específica de recursos (especificação de custo).