Gerenciamento de projetos

Elaboração e Gestão de Projetos

Carlos Antonio Cardoso Sobrinho

Objetivos do Curso

Apresentar a Gestão de Projetos, como diferencial, focaremos na abordagem das “Melhores práticas baseadas nos conceitos do PMI (Project Management Institute);

Carlos Antonio Cardoso Sobrinho

2 Elaboração e Gestão de Projetos

Metas do Curso
Ao termino do curso, todos saberão como montar planos e documentos para:
• Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento do Escopo (WBS) do Tempo (Redes/Gantt) dos Recursos Humanos (Dimensionamento) dos Riscos (Resposta e Exposição ao Risco) da Qualidade (Pacotes de Trabalho) das Aquisições (Programação/Controle) da Comunicação (Matriz de Comunicação) dos Custos (Estimativa dos Custos) da Integração (Plano do Projeto)

Benefícios principais
• Gestão de Prazo, Custo, Risco e Escopo de Forma Integrada; • Gerir e responder, com eficiência, os Riscos de um projeto; • Maximizar os resultados operacionais a partir de ferramentas de controle; • Medição periódica do desempenho para apoio na tomada de decisão
Carlos Antonio Cardoso Sobrinho 3 Elaboração e Gestão de Projetos

Apresentação Pessoal
 Bacharel em Administração – FESURV  MBA Comunicação e Marketing empresarial – FESURV  Mestrado em Administração – Universidade Federal de Uberlândia – UFU

 Professor efetivo do Instituto Federal Goiano – Campus Iporá  Professor do programa de pós-graduação da UNIFIMES  Professor do programa de pós-graduação da UNIVAR

Carlos Antonio Cardoso Sobrinho

4 Elaboração e Gestão de Projetos

PROJETOS O QUE É UM PROJETO?
Desenhos e organogramas ? Um plano? Um despertar ?

Objetivos ?

Intuição ?
Uma idéia ? Um grupo de especificações ?
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PROJETOS

Projeto é um esforço temporário* empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

Carlos