Planejamento projetos

Sumário Planejamento e Gestão de Projetos 2 Termo de abertura (Project Charter) 2 Justificativa: 3 Objetivo: 3 Produtos e serviços: 3 Participantes: 4 Orçamento: 4 Prazo: 5 Restrições: 5 Premissas: 5 WBS 6 Dicionário da WBS 7 Projeto da Mudança do Curso Passei 7 Organograma da Equipe do Projeto 9 Matriz de Responsabilidade 10 cronograma de atividades 11 Plano de Gerenciamento das Comunicações 11 Descrição dos Processos de Gerenciamento das Comunicações 11 Eventos de comunicação 12 Atas de reunião 14 Ambiente de distribuição da informação 14 Alocação financeira para o gerenciamento das comunicações 14 Outros assuntos relacionados ao gerenciamento das comunicações do projeto não previstos neste plano 14 Análise de Risco 15 Riscos de Atrasos 15 Risco de Transporte 15 Riscos de Custo 15 Risco de Recursos 16 Quadro Usado para Classificação dos Riscos. 16 Matriz de análise de Risco 17 Planejamento e Gestão de Projetos Termo de abertura (Project Charter) Identificação do projeto: Mudança de Prédio do Curso Passei Data de abertura do projeto: 01/12/2012 Data do Projeto: 2012 Data da Obra: 2013 Descrição: Curso Passei. Está localizado no 2º andar de um prédio comercial, na Avenida Presidente Wilson, Centro da Cidade, que funciona de segunda a sexta de 8 as 22 horas e aos sábados de 8 as 17 horas, com cerca de 400 alunos distribuídos em 4 turmas em salas com acomodação para 110 alunos, que utilizam suas instalações interruptamente

inter-relacionados Comentários Critérios de aceitação Comentários Assinaturas Comentários Revisões Comentários Plano de comunicação Comentários Plano de gerenciamento de mudanças Comentários Análise financeira Comentários UM EXEMPLO DE PROPOSTA DE PROJETO: PROJETO Justificativas Criação de renda adicional ao grupo de investidores. Não Escopo Obtenção licenças Operação da pousada Objetivos Projetar, construir e implementar uma pousada…

serão entregues relatórios de despesas e avaliação dos resultados obtidos. Objetivos mensuráveis do projeto Arquitetura do imóvel: Deve ser contratado um arquiteto e desenhado um layout que atenda as necessidades de todos os departamentos da empresa. Esta fase deve estar concluída antes do início das reformas que serão realizadas pelo dono do imóvel. Infra-estrutura do novo edifício: Após conclusão da reforma a ser realizada pelo dono do imóvel, será iniciada a fase de…

serviço. Possibilidade de entrega em casa – Kebab Delivery.    Capacidade produtiva - Será implantado um método no processo de preparo com a intenção de ter a capacidade de fornecer a quantidade de kebabs demandada por hora nos horários de pico. Know-how - A pessoa escolhida como responsável seguirá um treinamento na Europa e posteriormente transmitirá esses conhecimentos ao resto dos empregados.    Recursos humanos Instalações e Equipamentos - alugar um…

reais. › Premissas podem envolver: Prazos de entrega de fornecedores; › Disponibilidade de produtos; › Disponibilidade dos contratados; › Exatidão do plano do projeto; › Datas de início e fim do projeto; › Desempenho exemplar da equipe do projeto. › Atualização dos documentos do projeto › Quando se está no meio da definição das entregas, muitas vezes se descobre a necessidade de mudanças nos objetivos, requisitos ou no registro das partes interessadas. › Isso…

FRANQUIA DE LOJA DE COSMÉTICOS Participantes: Fábio Alves do Carmo Oswaldo Lassac Junior Elisângela Araújo SÃO PAULO, 24 DE JULHO DE 2010. SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Termo de Abertura do Projeto – Project Charter 4 2.1. Resumo do projeto 4 2.2. Objetivo do projeto 4 2.3. Demanda 4 2.4. O que é escopo 5 2.5. O que não é escopo 5 2.6. Interessados (Stakeholders) 5 2.7. Interfaces com projetos existentes 5 2.8. Prazo estipulado para conclusão do projeto 6 2.9. Orçamento…

FACULDADE CANÇÃO NOVA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CATARINE DOS SANTOS MUNIZ GUSTAVO HENRIQUE BORGES JHON GLEYPSON DE BARROS FERRAZ JOEL QUINTANILHA DE SIQUEIRA JULIANA DA SILVA FREITAS CONTRUINDO SEU POTENCIAL CACHOEIRA PAULISTA 2015 CATARINE DOS SANTOS MUNIZ GUSTAVO HENRIQUE BORGES JHON GLEYPSON DE BARROS FERRAZ JOEL QUINTANILHA DE SIQUEIRA JULIANA DA SILVA FREITAS CONTRUINDO SEU POTENCIAL CACHOEIRA PAULISTA 2015 Sumário 1. SUMÁRIO EXECUTIVO…

avistamentos de 'Janela Indiscreta' plano de fábrica no teto, e em escritórios adjacentes, e uma visão de longo prazo para o norte.Olhando é, portanto, uma característica comum da experiência do visitante, tanto da cidade e da exposição. (No caso de o programa de abertura, uma grande série de óleo formato remoto ainda preocupante de Edward Burtynsky, suas imagens do impacto collaged caótico do automóvel ocasionalmente colidem com a cidade visível para além do vidro.) Em todos os andares…

Sorocaba - SP GERÊNCIA DE ESCOPO Batista Ceratti Jr Charles André de Camargo Douglas Eduardo da Luz Laiza Rocha Patrícia Quintino Silvio Sato Thaís Nascimento Maciel Prof. Hélio Costa 24/11/2008 PROJETO KENJI RESTAURANTE SUMÁRIO DOS DOCUMENTOS I PROJECT CHARTER 1 2 3 4 5 6 DESCRIÇÃO SOBRE O PRODUTO DESIGNAÇÃO DO GERENTE DO PROJETO RESTRIÇÕES PREMISSAS PRINCIPAIS STAKEHOLDERS EQUIPE DO PROJETO II PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO 1 2 3 4 5 6 OBJETIVO DECLARAÇÃO DO ESCOPO…

Engenharia de Software II: Criando a EAP e planejando a Qualidade Prof. Msc Ricardo Britto DIE-UFPI rbritto@ufpi.edu.br Sumário › Criando EAP. › Planejando a qualidade. Criando a Estrutura Analítica do Projeto › A EAP (WBS) é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto. › A EAP organiza e define o escopo total do projeto. › A EAP subdivide o trabalho do projeto em partes menores e…