Gerencia de escopo

2008
FGV Sorocaba - SP

GERÊNCIA DE ESCOPO

Batista Ceratti Jr Charles André de Camargo Douglas Eduardo da Luz Laiza Rocha Patrícia Quintino Silvio Sato Thaís Nascimento Maciel

Prof. Hélio Costa 24/11/2008

PROJETO KENJI RESTAURANTE
SUMÁRIO DOS DOCUMENTOS I PROJECT CHARTER
1 2 3 4 5 6 DESCRIÇÃO SOBRE O PRODUTO DESIGNAÇÃO DO GERENTE DO PROJETO RESTRIÇÕES PREMISSAS PRINCIPAIS STAKEHOLDERS EQUIPE DO PROJETO

II PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO
1 2 3 4 5 6 OBJETIVO DECLARAÇÃO DO ESCOPO CRIAÇÃO DA WBS (EAP) VERIFICAÇÃO DO ESCOPO CONTROLE DO ESCOPO ANEXOS (Formulário Solicitação de mudança de escopo e Formulário de Aceite)

III DECLARAÇÃO DO ESCOPO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 DESCRIÇÃO DO PRODUTO REQUISITOS PRINCIPAIS OBJETIVO PRINCIPAIS DELIVERABLES LISTA DE EXCLUSÕES RESPONSABILIDADES DO CLIENTE RESTRIÇÕES PREMISSAS PRINCIPAIS STAKEHOLDERS EQUIPE DO PROJETO RISCOS IDENTIFICADOS ESTIMATIVAS DE CUSTO RECURSOS NECESSÁRIOS 14 APROVAÇÃO DA DECLARAÇÃO DE ESCOPO DO PROJETO

IV WBS (EAP) e DICIONÁRIO
A B ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO DICIONÁRIO DA ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO

Projeto: KENJI RESTAURANTE

Módulo: Gerência de Escopo – Prof. Hélio Costa

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APRESENTAÇÃO

O senhor Silvio Kenji Sato, empresário do ramo alimentício e proprietário de uma área construída na zona industrial de Sorocaba, a partir de pesquisas realizadas com empresas especializadas, identificou uma excelente oportunidade de abertura de um restaurante nesta região.

Devido às características da clientela do local, o empresário definiu que o restaurante deverá ser do tipo fast-food, sistema self-service por quilo.

Para progressão da infra-estrutura do negócio optou por contratar nossa empresa de consultoria como gestora do projeto.

Projeto: KENJI RESTAURANTE

Módulo: Gerência de Escopo – Prof. Hélio Costa

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PROJECT CHARTER
Projeto: KENJI RESTAURANTE Emissor: GP5 Consultoria Patrocinador do Projeto: Silvio Kenji Sato Data