Wbs Nivel 4

PLANEJAMENTO DE PROJETO Uma área de processo de gerenciamento de projeto no nível de maturidade 2. Finalidade O propósito do planejamento de projeto (PP) é estabelecer e manter planos que Defina as atividades do projeto. Notas introdutórias Uma das chaves para efetivamente gerenciar um projeto é planejando - o. A área de processo de planejamento de projeto envolve as seguintes atividades: * Desenvolvimento do plano de projeto; * Interagindo adequadamente com as…

de vida. Na impossibilidade de antecipar todos os problemas que podem surgir durante o ciclo de vida do programa, o tempo necessário para se concretizar o retorno desejado sobre o investimento ficará subordinado, inevitavelmente a um determinado nível de incerteza. A presença deste tipo de incerteza, segundo CHI et al (1997), faz com que o tempo de retorno só possa ser determinado na forma de uma expectativa imperfeita estimada exante a qual deverá ser revisada na medida em que…

custará, reduzindo, assim, as incertezas relativas aos riscos e custos. Nesta etapa o planejamento das atividades é detalhado, os produtos a serem gerados são especificados, os índices de controles são definidos e o cronograma detalhado juntamente da WBS. São estabelecidos os marcos principais do projeto, conforme critérios gerais (entrega de produtos finais) ou específicos (encerramento de uma fase ou um marco financeiro, por exemplo, data de faturamento). A finalidade do planejamento…

ANALÍTICA DO PROJETO DE TI WBS – Work Breakdown Struture: é composta de tarefas de trabalho no nível baixa. É um cronograma e um roteiro de cada fase do projeto. Uma WBS permite que o gerente de projeto divida o projeto em partes menores e acessíveis para analisá-lo minuciosamente. TRABALHANDO COM UMA WBS Não existe uma maneira certa ou errada de criar uma WBS. • Quadro branco; • Papel; • Excel; • PowerPoint: • Project. Componentes de uma WBS Fase:…

ponto anterior; Influência de qualquer parte interessada sobre o projecto; Pressupostos e restrições a ter em conta no planeamento e execução do projecto, associados à organização, sua envolvente e outros factores; Gestor de projecto proposto e nível de autoridade atribuído; Organograma inicial e funções da equipa do projecto; Cronograma de marcos (ou milestones) resumido; Orçamento resumido do projecto: principais investimentos e eventuais retornos. Exercício 3 Considere…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 Objetivo 2 3 estudo de caso 3 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Hoje estamos em um mercado competitivo e corrido. Em todas as áreas no mercado de trabalho nós encontramos pessoas que possuem pouco tempo sobrando para dedicar-se à qualidade do seu serviço. Se pararmos para simplesmente olhar um único ponto, enfatizando

inglês WBS (Work Breakdown Structure) é utilizada para evidenciar as entregas do projeto. Ela inclui todo o escopo do projeto, ou seja, o trabalho necessário (e somente ele) para terminar o projeto e atender os requisitos das partes interessadas. Segundo o PMBOK® a estrutura analítica de projeto (EAP) é uma decomposição hierárquica orientada ás entregas do trabalho a ser executado pelo a equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requisitadas, sendo que cada…

Mini tutorial d da ferramenta WBS S Tool 1. Introduçã ão A f ferramenta online WBS Tool perm mite a criaçã ão de mode elos Work breakdown s structure (W WBS) ou Est trutura Ana alítica de Projetos (EAP P). Lembre‐s se que o nív vel mais baixo represen nta compon nentes de en ntrega mais gerais enqu uanto os nív veis mais alt tos represe entam os nív veis mais es specíficos daquele “ra amo” (ou ga alho). 2. Acesso Ac cesso pelo li ink…

Politécnica da USP Departamento de Engenharia de Produção PRO 2318 - Gestão de Projetos em Design Aula 05 – Gestão de projetos / Planejamento do escopo WBS / EAP Agosto/2009 Prof. Clovis Alvarenga Netto PRO 2318 Gestão de Projetos em Design Clovis Alvarenga-Netto Aula 05 § O que é escopo do projeto? § Como definir a estrutura analítica do projeto (WBS/EAP)? § O que é pacote de trabalho? § O que é entrega (deliverable) do projeto? § Processos de Gestão de Escopo em Projeto §…

Cliente x Escopo Principais problemas Clientes no panorama atual Escopo do projeto Tríade “Escopo x Custo x Tempo” Coleta de requisitos Técnicas para coleta de requisitos Ferramentas para coleta de requisitos Matriz de rastreabilidade de requisitos EAP/WBS Mudanças no escopo Análise de Requisitos Reflexão sobre o papel do Analista de Requisitos As pessoas sabem exatamente o que querem? 1 29/10/2012 Análise de Requisitos Análise de Requisitos Cliente x Escopo Os…