Wbs Eap

uma bonificação, para os funcionários, isto é se a mesma, não sofrer nenhuma multa, durante cada ano. Estimativa de custos Os custos são originados pela utilização de recursos, mencionados nos valores acima, sejam eles de qualquer natureza. Com a WBS, lista de recursos necessários e seus requisitos, taxas de custo dos recursos, estimativas de duração das tarefas e informações históricas, monta-se a estimativa de custos do projeto. O plano de gestão do custo será o resultado deste…

... 6.5 - O Escopo do Projeto...................................................................................... 6.6 - Pacotes de Serviço......................................................................................... 6.7 – O Uso da EAP................................................................................................ 6.8 - A Rede de Atividades..................................................................................... 7 - A EXECUÇÃO DO PROJETO 7.1 - Tipos

projeto é de R$10.000.000,00 (dez milhões de reais). 5. Cronograma de marcos >> citar as principais datas das entregas dos produtos. DATA ATIVIDADES 13/08/2010 Apresentação da Análise SWOT / Termo de Abertura / Escopo do Proejto / EAP e Dicionário da EAP 10/09/2010 Apresentação do Planejamento do Tempo 15/10/2010 Apresentação do Planejamento de Aquisições 26/11/2010 Apresentação do Planejamento de Custos 10/12/2010 Apresentação do Planejamento de Comunicação…

ferramenta analítica para a representação de cronogramas. Gantt é chamado de o pai de técnicas do planejamento e do controle, que é conhecido pelo uso do gráfico de “barra” como uma ferramenta de gerência do projeto, tais como a WBS (Work Breakdown Structur) ou EAP (Estrutura analítica do projeto) de recurso que avalia o trabalho. Depois da II guerra mundial, começou a administração das empresas, criando projetos mais complexos. Complexos diagramas de rede, chamados de gráfico de…

Configurações, 34 6.2.4. 6.2.5. 6.3. 6.4. Freqüência de Avaliação do Escopo do Projeto, 35 Alocação Financeira das Mudanças de Escopo, 36 Desenvolvimento do Plano de Projeto, 36 Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS), 37 6.4.1. 6.4.2. 6.4.3. EAP Descritiva, 37 EAP Gráfica, 42 Administração do Plano de Gerenciamento de Escopo, 43 6.5. 6.6. 7. Controle Integrado de Mudanças, 43 Encerramento do Projeto, 43 6.6.1. Lições Aprendidas, 43 Gerenciamento do Prazo do…

requisitos (Escopo) -Definir o escopo (Escopo) -Criar EAP (Escopo) -Definir as atividades (Tempo) -Sequenciar as atividades (Tempo) -Estimar os recursos das atividades (Tempo) -Estimar a duração das atividades (Tempo) -Desenvolver o cronograma (Tempo) => O cronograma de um projeto só pode ser elaborado após a identificação das atividades que compõem o projeto, portanto é baseado nos pacotes de trabalho que foram identificados na elaboração da EAP. -Estimar os custos (Custos) …

compreensível” (Albert Einstein) LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Comportamento em Relação à Atividade de Planejamento. 12 Figura 2 – Interação entre os Processos de Gerenciamento de Projetos. 18 Figura 3 - Modelo de EAP Hierárquica. 26 Figura 4 - Modelo de EAP analítica. 27 Figura 5 - Modelo de Diagrama de Barras. 28 Figura 6 - Modelo de Diagrama de Barras. 30 Figura 7 – Aspectos abordados pelo Benchmarking. 32 Figura 8 – Nível de Utilização do Benchmarking como Prática corrente.

para definições de atividades é a elaboração da EAP - Estrutura Analítica do Projeto. A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) ou no inglês Work Breakdown structure (WBS),é uma ferramenta visual que permite a estruturação de um projeto de forma simples e contém todo o trabalho necessário para conclusão do projeto. Ela se parece com um “organograma empresarial”, mas seu objetivo é identificar que partes compõe um projeto. Onde o processo de criação da EAP resume-se em um pacote de…

Áreas de conhecimento Criando a WBS 65 66 11 Work Breakdown Structure (WBS) Estrutura analítica do projeto (EAP) Decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias. Organiza e define o escopo total do projeto. 67 Work Breakdown Structure (WBS) Cada nível descendente representa uma definição cada vez mais detalhada do trabalho do projeto. A WBS é decomposta em…

1 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) Adaptado de SOTILLE, Mauro A. et al. Gerenciamento do Escopo em projetos. 2ª. Ed. Rio de Janeiro, Fundação Getúlio Vargas, 2009. Considerando que uma imagem é melhor do que mil palavras, é interessante termos um instrumento que seja capaz de expressar por meio de uma imagem as entregas previstas para o projeto. A EAP é a expressão da língua portuguesa para WBS (work breakdown structure). De acordo com o PMI (PMI,2008:116), ela…