Wbs Eap

projeto: Silvia Pires Diego Dias Priscila Ferraro Ana Marilda Andrade, Fabi Lemos Downloads Nome do Arquivo Baixado Alterado Baixar Declaracao de Escopo do Projeto - Implantacao GED.docx 2207 31/05/2013 21:45:50 Baixar EAP GED Revisada.wbs 1043 31/05/2013 21:45:50 Baixar Implantacao do Sistema GED.pptx 1099 31/05/2013 21:45:50 Baixar Licoes Aprendidas.docx 780 31/05/2013 21:45:50 Baixar Matriz de Comunicacoes.xlsx 789 31/05/2013 21:45:50…

distribuídas em três fluxos (linhas) paralelos de ações independentes (3 “ramos” do fluxograma da rede PERT/CPM). Ex: evento, feira, seminário, festa, viagem, obra, etc B. Especifique o Objetivo Geral do Projeto, defina a EAP-Estrutura Analítica de Projetos (Work Breakdown Structure -WBS), descrevendo cada uma das atividades a realizar, e elaborando a lista com os recursos a utilizar. C. Estabeleça o prazo de execução planejado (duração) de cada uma das atividades, explicitando as…

técnicos da rede fixa auxiliarão técnicos da rede móvel e vise versa, garantindo a qualidade e desenvolvimento do conhecimento das duas áreas. Segue a representação gráfica WBS Work Breakdown Structure (EAP - Estrutura Analítica do Projeto). Utilizado o site http://www.wbstool.com excelente site gratuito para aplicação WBS. Nesta 2ª Etapa abordaremos o Planejamento dos Recursos Humanos. Como estão divididos em três áreas distintas, será apresentada a necessidade dos recursos por área:…

projeto. Após a aprovação do escopo será definida a Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS – Work Breakdown Structure). A EAP é elaborada a partir da decomposição do escopo aprovado subdividindo as partes de trabalho relativas ao projeto em tamanhos menores e mais facilmente gerenciáveis. O Gerenciamento do Projeto contemplará a administração e atividades técnicas de todas as atividades indicadas na EAP. 9 Gerenciamento de Custos As diretrizes gerais para o acompanhamento dos custos

Disciplina – Introdução ao Gerenciamento do Escopo e da Qualidade – Processos de Planejamento (Escopo e Qualidade): – Planejar o Gerenciamento do Escopo – Planejar o Gerenciamento da Qualidade – Coletar os requisitos – Definir o escopo – Criar EAP – Processos de Execução – Executar a Garantia da Qualidade – Processos de Controle – Validar o escopo – Controlar o escopo – Controlar a qualidade – Exercícios – Trabalho Prático Este material não pode ser reproduzido sem autorização prévia

do Projeto Fornecedores Prefeitura e órgãos de fiscalização A Comunidade local Comerciantes locais Estrutura Analítica do Projeto (EAP) Dicionário da EAP PROJETO RESTAURANTE EL TORO COMIDA ESPANHOLA DICIONÁRIO DA EAP PACOTE 1 – RESTAURANTE EL TORO COMIDA ESPANHOLA Preparado por: Nathália Soeiro Versão: Aprovado por Lauro Castro I. Informações Básicas Código EAP: 1 Responsável: Nathália Soeiro (Gerente do Projeto) Prazo Estimado: 89 dias (05/08/14 a 12/12/14) Custo Estimado: R$…

PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO ............................................................................................................. 8 3. EAP - ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (WBS) .................................................................................. 9 4. DICIONÁRIO DA ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (DICIONÁRIO WBS)................................. 11 5. PLANO DE GERENCIAMENTO DO…

global do projeto é a EAP (Estrutura Analítica do Projeto), também conhecida como WBS (Word Breakdown Structure), é uma forma de dividir o projeto em partes gerenciais. De acordo com o PMI (2008), a Estrutura Analítica de Projetos (EAP) é definida como um agrupamento dos elementos orientados ao produto do projeto que organiza e define o escopo global do projeto. A EAP deve ser detalhada até chegar a atividades que o gerente de projetos consiga gerenciar. O que não está na EAP está…

| |25/10/11 |1.0 |O grupo |Gerenciamento do Escopo | |25/10/11 |1.0 |O grupo |EAP | |25/10/11 |1.0 |O grupo |Gerenciamento de Tempo do Projeto | |25/10/11 |1.0

Resumo Este trabalho teve como objetivo mostrar como os métodos de planejamento e controle da produção (PCP) podem auxiliar no planejamento e controle de obras, desde sua concepção de planejamento às suas dimensões e métodos, desde a elaboração da sua EAP – Estrutura Analítica do projeto até seu planejamento de tempos como redes PERT/CPM e curva “S”, dando ao gerente de obras total controle do projeto e auxiliando nas tomadas de decisões caso o empreendimento não esteja saindo conforme…