Wbs Eap

projeto (Foco do projeto. Reúne a combinação de todos os objetivos e todas as tarefas, definindo o trabalho necessário para conceber o produto ou serviço.) tem de considerar o plano de gerenciamento do projeto, a declaração do escopo do projeto e a EAP. entrega/deliverable: Produto, resultado ou capacidade de realizar um serviço exclusivo e verificável para terminar um processo, uma fase ou um projeto. Muitas vezes é utilizado mais especificamente com referência a uma…

assim que concluídas, resultarão nos resultados esperados, sejam eles produtos ou serviço. A organização destas atividades na forma esquemática (desenho das atividades) é chamado de WBS – WorkBreakdownStructure, ou EAP – Estrutura Analítica do Projeto. O processo de criação de uma estrutura analítica do trabalho – EAP (WBS) resulta em: I. Um cronograma do projeto. II. Pacotes de trabalho. III. Visão geral das atividades envolvidas. IV. Uma lista de riscos. Estão corretas as opções: A.…

Andrade, que beira o terreno da Fazenda 28 Figura 15 EAS – Estrutura Analítica de Stakeholders 29 Figura 16 Gráfico Interesse X Poder no projeto 30 Figura 17 Tabela análise dos quadrantes 30 Figura 18 Procedimento para certificação FSC 34 Figura 19 EAP do projeto 35 Figura 20 Fluxograma do processo de mudança 36 Figura 21 Cronograma do projeto. 40 Figura 22 Diagrama de rede do projeto 42 Figura 23 Gráfico dos custos por fases 44 Figura 24 Gráfico de pareto do custo por fase do…

Frederick Winslow Taylor (1856-1915) de administração científica, e para seu estudo do trabalho e da gerência do edifício do navio da marinha. Seu trabalho é o precursor a muitas ferramentas de gerência modernas do projeto, tais como a WBS (Work Breakdown Structure) ou EAP (Estrutura Analítica do Projeto) de recurso que avalia o trabalho. Os anos 1950 marcam o começo da era moderna da gerência de projeto. Outra vez, nos Estados Unidos, antes dos anos 50, os projetos foram controlados…

utilizado para cumpri-la. Assim, pode-se analisar o empenho de cada membro. Gantt foi chamado de o pai das técnicas de planejamento e de controle. O seu trabalho deu fundamentos a muitas ferramentas de gerencia modernas do projeto, tais como: a WBS ou EAP, de recursos que avalia o trabalho. O gráfico de Gantt foi usado primeiramente em projetos de construção de grande porte, como a construção da represa HOOVER. Influenciado pelas pesquisas de Taylor, Henry concentrou seu…

pai de técnicas do planejamento e do controle, que é conhecido pelo uso do gráfico de ‘barra’ como uma ferramenta de gerência do projeto. Seu trabalho é o precursor a muitas ferramentas de gerência modernas do projeto, tais como a WBS (work breakdown structure) ou EAP (estrutura analítica do projeto) de recurso que avalia o trabalho. Depois da II guerra mundial começou a administração das empresas, criando projetos mais complexos. Complexos Diagramas de Rede, chamados de Gráficos de…

........................................ 27 Figura 5 – Mapa mental do processo definir o escopo ..................................................... 31 Figura 6 - Mapa mental do processo criar a EAP ............................................................ 33 Figura 7 – Representação gráfica da EAP...................................................................... 34 Figura 8 – Mapa mental do processo verificar escopo ..................................................... 36 Figura…

os cinco grupos de pessoas sobrepostos, quais ocorrem com mais importância em todas as fases do projeto? Todos são essenciais em cada fase 9-A opção que fornece a base para identificar o trabalho que deve ser planejado no cronograma é: a) EAP 10-Para o diagrama de rede abaixo, composto pelas atividades de “a” a “h”, calcule as datas mais cedo (forward pass) e mais tarde (backward pass) de cada atividade e o caminho crítico. Caminho Crítico: A – C – E – F – H…

14 6 Solução 15 7 WBS/EPA 16 8 Cronograma

INDUSTRIAIS EM PARALELO COM UM CASO REAL .............................................................................. 12 2.2.1 DECLARAÇÃO DE ESCOPO DA ASP ................................................................................ 12 2.2.2 EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO ................................................................ 17 2.2.3 ORÇAMENTO DE ACORDO COM OS TERMOS CONTRATUAIS .......................................... 22 2.2.4 CRONOGRAMA…