Gerenciamento de projetos

GESTÃO DE ESCOPO DE PROJETOS

Os projetos possibilitam que uma organização transforme suas metas estratégicas em resultados.

1.1... [ tipos de escopo ] ...

No contexto do projeto, o termo escopo pode se referir a...

|escopo do produto |Características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado que o projeto entregará, como por exemplo, |
| |um treinamento on-line. |
|escopo do projeto |Descrição de todo o trabalho que precisa ser realizado para que o projeto possa entregar um produto, serviço ou |
| |resultado com as características e funções especificadas pelo escopo de produto. |

1.2... [ definição e aceitação do projeto ] ... A aceitação das entregas do escopo do produto (Definição das características e funções do produto, serviço ou resultado que está sendo criado no projeto.) tem de considerar os requisitos do produto, suas especificações, documentos técnicos... A aceitação das entregas do escopo do projeto (Foco do projeto. Reúne a combinação de todos os objetivos e todas as tarefas, definindo o trabalho necessário para conceber o produto ou serviço.) tem de considerar o plano de gerenciamento do projeto, a declaração do escopo do projeto e a EAP.

entrega/deliverable: Produto, resultado ou capacidade de realizar um serviço exclusivo e verificável para terminar um processo, uma fase ou um projeto.

Muitas vezes é utilizado mais especificamente com referência a uma entrega externa, que é uma entrega sujeita à aprovação do patrocinador ou do cliente do projeto.

Plano de gerenciamento do projeto: Documento formal e aprovado que define como o projeto é executado, monitorado e controlado.

Pode ser resumido ou detalhado, e pode ser formado por um ou mais planos de gerenciamento auxiliares, além de outros documentos de