Wbs Eap Comunicação

ESCOPO 2.3.5 CONTROLANDO O ESCOPO DO PROJETO 3 7 9 17 21 35 37 3 MATERIAL COMPLEMENTAR 40 ii 1 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Iniciação. Project Charter. Planejamento de escopo. Deliverables. Definição de objetivos. WBS - Work Breakdown Structure. Detalhamento do escopo. Verificação e acompanhamento do escopo. Controle de mudanças no escopo. 1.2 Carga horária total 24 horas / aula 1.3 Objetivos • Apresentar as técnicas e padrões para…

Esperados 5 Retorno Esperado 5 Gestão de Mudança no Projeto 5 Gerenciamento do Escopo 6 Definição do Escopo 6 Não Escopo 6 Detalhamento do Escopo 6 Plano de entrega e marcos do projeto 6 Organização inicial do time do projeto 7 WBS (EAP) Estrutura Analítica do Projeto 7 Lista de Atividades 7 Gerenciamento de Tempo 8 Cronograma 8 Gerenciamento de Custo 9 Orçamento 9 Orçamento Global 9 Estrutura Analítica de Custos (EAC) 9 Gerenciamento de Riscos…

N D I C E Projeto Implantação Departamento de Inovação 1 Plano de Gestão do Projeto 1 Colocar foto 1 Página 12 1 1.DECLARAÇÃO DO ESCOPO 2 2.DETALHAMENTO DO ESCOPO – EAP / WBS 3 3.ORGANIZAÇÃO DO TIME DE PROJETO 4 4.MATRIZ DE RESPONSABILIDADES 5 5.CRONOGRAMAS DO PROJETO 5 6.PLANO DE COMUNICAÇÃO 6 7.ORÇAMENTO DO PROJETO 8 8.PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCO 9 9.INDICADORES DE DESEMPENHO DO PROJETO: 10 10.CONTROLE GERAL DE MUDANÇAS 11 1. DECLARAÇÃO…

Conhecimento GP (PMI) 16 • • • • • • • • • Integração – manter tudo em ordem Escopo – fazer a coisa certa Tempo – entregar na data prevista Custo – gastar somente o combinado Qualidade – fazer certo as coisas Recursos Humanos – manter o time unido Comunicação – ser entendido Riscos – esperar o inesperado Aquisições – obter ajuda Fundamentos em Gerenciamento de Projetos 42 Processos PMBOK 17 Fundamentos em Gerenciamento de Projetos Por que tudo isso parece estranho?…

alcançáveis • Balancear conflitos: Qualidade, Prazo, Escopo e Custo • Adaptar especificações, planos e abordagens às diferentes expectativas e preocupações Característica mais importante do Gerente de Projeto: Comunicação. HABILIDADES FUNDAMENTAIS DO GERENTE DE PROJETOS Liderança, Comunicação, Negociação, Tomada de Decisões e Influência na Empresa Características do Gerente de Projeto: paciência, visão, conhecimento, aguentar dor de cabeça, ter uma bagagem, voz ativa,…

ao Seu Gestor foi o termo EAP (Estrutura Analítica do Projeto) ou em inglês WBS - Work Breakdown Structure, a qual consiste em uma ferramenta primária na qual o projeto é decomposto em parte menores, o que possibilita sua melhor visualização e quais são as entregas, ou como é conhecido em inglês deliverables, para que assim o projeto possa se realizar. Consiste, na maior parte do tempo, na base para o planejamento do projeto. Fonte:…

IDENTIFICAÇÃO DAS PRINCIPAIS NECESSIDADES DO CLIENTE 8 2.1 PARTES INTERESSADAS 9 2.2 PRINCIPAIS PREMISSAS 9 3. PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO 10 4. DOCUMENTAÇÃO DOS REQUISITOS 15 5. EAP 17 5.1 ESTRUTURA GRÁFICA DO PROJETO 17 5.2 ESTRUTURA IDENTADA DO PROJETO 18 5.3 ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO 21 6. DICIONÁRIO DA EAP 24 7. MATRIZ DE RASTREABILIDADE 28 8. ANEXO 31 Anexo A. Formulário de Solicitação de Mudança 31 Anexo B. Planilha de Registro de Mudanças 32 Anexo C.…

Requisitos do projeto 8 2.1.6 Requisitos do Gerenciamento de Configuração do Projeto 8 2.2 Plano de gerência de escopo 9 2.2.1 Avaliação de estabilidade 9 2.2.2 Identificação e classificação de mudanças 9 2.3 Estrutura Analítica do Projeto – EAP (WBS) 10 3 Tempo 10 12 3.1 Plano de Gerência do Cronograma 12 3.1.1 Relatório de Progresso 13 3.1.2 Sistema de Controle de Mudanças no Cronograma 13 4 Custo 13 4.1 Técnica de Estimativa de Custos 13 4.2 Estimativa dos Custos 13…

a Estrutura analítica do projeto (EAP ou WBS) e seu dicionário. Organização do Projeto (Governança) os [Defina nomes e responsabilidades da lista dos seguintes stakeholders] ad Registro das partes interessadas. Matriz de Responsabilidade [Defina os envolvidos e suas responsabilidades das entregas principais definidas na WBS] se rv Matriz de Responsabilidades. Cronograma de Execução pi a Cronograma. re [Baseado no WBS, defina tarefas,…

Estrutura Analítica do Projeto (EAP) PADRÃO GP Empreendimentos Nome do Projeto: Treinamento em Gerenciamento de Projetos Estrutura Analítica do Projeto (EAP) Elaborado por: José das Couves Data: Aprovado por: Gerente do Projeto, Representantes dos Versão: Deptos de TI, Engenharia e Recursos Humanos Rio de Janeiro, RJ, em 10 de setembro de 200x. ______________________________________ ASSINATURAS Gestão de Escopo em Projetos 6 4 Elaborar o Dicionário da EAP PADRÃO…