Gestão do Escopo do Projeto

3901 palavras 16 páginas
Sumário

1. DECLARAÇÃO DO ESCOPO 4
1.1 TÍTULO DO PROJETO 4
1.2 SPONSOR / PATROCINADOR 4
1.3 GERENTE DO PROJETO E NÍVEL DE AUTORIDADE 4
1.4 EQUIPE DO PROJETO 4
1.5 DESCRIÇÃO DO PROJETO 4
1.6 OBJETIVO DO PROJETO 5
1.7 JUSTIFICATIVA (MOTIVO) DO PROJETO 5
1.8 RESTRIÇÕES 5
1.9 PREMISSAS 5
1.10 ENTREGAS PRINCIPAIS/DELIVERABLES DO PROJETO (ESCOPO INCLUÍDO NO PROJETO) 5
1.11 EXCLUSÕES ESPECÍFICAS (O QUE NÃO SERÁ INCLUÍDO NO ESCOPO) 6
1.12 ORÇAMENTO PREVISTO 6
1.13 MARCOS PRINCIPAIS DO PROJETO 6
1.14 RISCOS INICIAIS (AMEAÇAS EVIDENTES AO PROJETO) 6
1.15 REQUISITOS CONHECIDOS DO PROJETO (REQUISITOS RELACIONADOS AO PROJETO E PRODUTO) 7
2. IDENTIFICAÇÃO DAS PRINCIPAIS NECESSIDADES DO CLIENTE 8
2.1 PARTES INTERESSADAS 9
2.2 PRINCIPAIS PREMISSAS 9
3. PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO 10
4. DOCUMENTAÇÃO DOS REQUISITOS 15
5. EAP 17
5.1 ESTRUTURA GRÁFICA DO PROJETO 17
5.2 ESTRUTURA IDENTADA DO PROJETO 18
5.3 ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO 21
6. DICIONÁRIO DA EAP 24
7. MATRIZ DE RASTREABILIDADE 28
8. ANEXO 31
Anexo A. Formulário de Solicitação de Mudança 31
Anexo B. Planilha de Registro de Mudanças 32
Anexo C. Fluxograma de mudança 33

1. DECLARAÇÃO DO ESCOPO

CONFERÊNCIA ANUAL COM OS PRESIDENTES
1.0 DECLARAÇÃO DE ESCOPO
Preparado por

Versão 1.0
Aprovado por

22-05-2013

1.1 TÍTULO DO PROJETO
Este projeto consiste na organização e realização de um evento para os maiores investidores institucionais com presidentes das empresas que tenham capital aberto para negociação na bolsa de valores, e ocorrerá em 17 de junho de 2013, com propósito de alavancar seus negócios. A equipe de projetos foi convidada pelo sponsor para a realização do evento baseado em experiências anteriores.

1.2 SPONSOR / PATROCINADOR
Otacílio Leôncio Silva Júnior

1.3 GERENTE DO PROJETO E NÍVEL DE AUTORIDADE
Reinaldo Silva é o gerente do projeto. Autoridade para alocar e dimensionar o uso de recursos destinados ao evento Conferência Anual com os

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