Gestão projeto - escopo - criação de imobiliária

TERMO DE ABERTURA Título do ProjetoAbertura de uma empresa no ramo imobiliário. | Objetivo Geral e Objetivos EspecíficosImplantar uma empresa de prestação de serviços imobiliários com compra, venda e locação de imóveis em Mococa – SP. | Justificativa do ProjetoConstata-se um mercado evidente no município que ainda não é explorado, situação esta que se mostra uma grande oportunidade de investimento. | PremissasOrçamento, recursos estruturais, recursos humanos e marketing direcionado. | Breve Descrição do ProjetoCriação de uma empresa de prestação de serviços imobiliários para comércio e locação de imóveis. | PatrocinadorInvestidor. | Estimativa de InvestimentosR$ 1.000.000,00 (Um milhão de reais), considerando compra de bens para comércio, aquisição de uma matriz, fluxo de caixa e capital de giro. | Estimativa de PrazoUm ano para implantação e dois anos de avaliação. | Fatores Críticos de Sucesso (1) Equipe com profissionais bem preparados, sendo 1 Engenheiro Civil, 1 Gerente de Compra e Venda, 2 Corretores, 1 Atendente, 1 Office Boy e 1 Administrador. (2) Para compra e venda, somente o Gerente de Compra e Venda poderá definir os valores. (3) Aquisição de um sistema de para administração de vendas. (4) Plano de comunicação e marketing efetivos. (5) Parcerias com bancos e prefeitura. | Principais Riscos (1) Falha no marketing. (2) Má administração e falhas humanas. (3) Não efetivação de parcerias. | RestriçõesA partir do dia 1º de janeiro de 2013 a empresa deverá possuir no mínimop 10 imóveis à disposição dos clientes, e até o fim do ano, possuir, no mínimo, 25 imóveis. | Interessados no ProjetoInvestidores, Administrador e classe consumidora. | Comitê ExecutivoInvestidores, Administrador e Gerente de Compra e Venda. | Gerente do ProjetoAdministrador. |

ESCOPO 1 Preliminares

2.1 Plano de Negócios
Descrição: Conjunto de informações administrativas, financeiras, organizacionais e corporativas que agrupam detalhadamente